3月19日，随着小米集团2018年财报公布，雷军与董明珠长达5年的赌约尘埃落地。去年小米营收1749亿元，格力营收约为2000亿~2010亿元，至少高出小米251亿，显然董明珠赢了。

　　5年前，雷军和董明珠共同作为2013年中国经济年度人物，在央视的颁奖晚会上相遇，在相爱相杀的火花下，两人立下一个赌约。

　　雷军提出：如果小米5年内营业额超过格力，董明珠输他1块钱。董明珠霸气回应，“第一不可能，第二我跟你赌10个亿”。

　　随着2018年财报出炉，尽管增幅也不错，小米总营收同比增长52.6%达1749亿元，但离董明珠之前公布的格力去年2000亿~2010亿元的营收，显然还有差距。

　　值得注意的是，5年前，小米是新经济、互联网模式的代表，而格力则是制造业、重资产的代表；一方是互联网新锐，一方是传统家电大鳄。当时小米与格力的PK，似乎已经上升为互联网企业挑战传统制造业的一个缩影。

　　而经历五年的发展，二者的企业发展模式也在变化与交融。小米逐渐走向线下零售，近期又有了发力白电的趋势，一而再布局空调，还喊出了“All in AIoT”的口号；格力也做起了手机、芯片，将触角向智能装备、智能家居、机器人、新能源等延伸。

　　如果单从营收来看，小米确实输了。但小米与格力的背后远不只是251亿营收！

　　如果从这5年的增幅来看，小米营收增幅达6.6倍，利润增幅24.8倍，远高于格力营收、利润的2倍左右，这不得不说是雷军的成功。

　　再往深一步，到底谁更具核心竞争力，谁更具发展潜力，谁更代表中国制造业的未来？这251亿营收差距背后到底还有什么？

　　2013年，小米科技的年营收约为265.83亿元，净利润约为3.47亿元。同年，格力电器实现营业总收入1200.43亿元，净利润为108.71亿元。

　　再来看2018年，根据小米最新发布的2018年年报显示，小米去年实现总营收1749亿元人民币，同比增长52.6%，经调整利润为86亿元，同比增长59.5%。

　　尽管格力还未正式发布2018年的财报，不过此前格力发布的业绩预告显示，2018年全年营业总收入在2000亿元-2010亿元，归属上市公司股东的净利润在260亿元-270亿元。

　　对比来看，2018年格力整体营收超小米约251亿-261亿元，几乎接近格力去年一年的净利润。格力的净利润约是小米的3倍。如果说营收代表着一家公司的体量，那么净利润则代表一家公司的发展质量。

　　从市值来看，3月21日，格力总市值约为2783.48亿元，小米为2699.23亿元，二者差距已仅为84.25亿元。

　　对比两家的营收与净利润来看，格力依然保持领先。如果小米能够保持50%以上的营收增速，那么有望在2019年超过格力。

　　但如果从5年间的增长速度来看，小米营收增长约6.6倍，利润增长约24.8倍；而格力营收增长不足2倍，净利润约为2.4倍。显然小米作为新兴经济的代表又更具活力。

　　营收是考验企业实力的一个重要要素，它代表着企业当下的业务能力、发展状况，但它并不能完全代表企业的核心竞争力，以及发展模式的后劲。企业实力的PK，还需要综合考虑企业核心业务的行业地位、技术壁垒、行业市场容量、业务多元化等情况。

　　通过对总营收的贡献比重不难发现，小米的核心业务还是手机，格力的核心业务还是空调，无论是造AIoT的概念也好，还是造芯也罢，至少当下，核心业务是最能说明问题。

　　先看手机行业，根据IDC最新发布的2018年中国智能手机市场最新报告来看，华为第一，OV紧随其后拿下二三名，小米获得国内行业老四。

　　再看国际市场，据IDC数据显示，2018年Q4季度前五名分别是：三星、苹果、华为、OPPO、小米，小米拿下全球第五。

　　而翻开小米手机的历史来看，尽管2014年小米手机在销量上取得国内头把交椅，但在全球销量中仍排名第六。随后的几年国内老大的位置一直由华为手机抢占。而在全球手机市场，小米2015年~2018年也都在5~9名徘徊。

　　反观空调行业，据中商产业研究院数据显示，从2018年国内家用空调线下市场销售额来看，格力零售额占比为37.86%，零售量占比为33.12%，双双位于行业第一。

　　据日本经济新闻发布的“2017年全球主要商品与服务市场份额调查”来看，格力在家用空调全球市场占有率21.90%，位居全球第一。

　　据了解，截止到2018年，格力空调已经连续23年全国销量第一，连续13年领跑全球市场，且自2012年以来，格力还在国内商用空调市场销量排名第一。

　　一面是空调行业双双第一的格力，一面是国内第四、全球第五的小米，对比之下企业核心业务在行业中的地位自然不言而喻。

　　探讨完核心业务的行业地位后，还有一个要素不容忽视——既有核心业务的市场增量空间，这一市场未来还有多大的发展空间，一定程度代表了企业的发展潜力。

　　赌约这5年，手机市场可谓经历惊天逆转。据IDC数据显示，2013年~2015年间全球手机市场出货量分别为10.19亿部、13.00亿部、14.3亿部，同比增长分别为38.4%、27.7%、10.1%，增长可谓迅猛。

　　然而，2016年手机市场发展大为放缓，出货量为14.71亿台，同比增长仅2.87%。随后，2017年智能手机市场迎来首次下跌，出货量为14.62亿台，同比下滑0.5%。根据IDC数据，2018年全球智能手机出货量将同比下滑3％至14.2亿部。

　　这也是全球手机市场连续第五个季度出现下滑。尽管针对2019年手机市场的销量的预测尚存分歧，但全球手机市场的疲软已是不争的事实。综合各家数据机构的预测来看，2019年全球手机市场的销量会在14亿~15亿台上下。

　　在手机市场增量空间逐渐丧失的情况下，面对华为、OPPO、vivo等对手的围追堵截，目前看小米手机未来的增量空间似乎相对有限。

　　再来看空调市场，在经历了2014年~2015年缓慢增长后，2016年我国空调总出货量便以较快的速度发展，整体出货量达到1.13亿台，同比增幅近10%。2017年空调行业销量达1.42亿台，同比增长31%，增长迅猛。

　　而据前瞻产业研究院数据显示，2018上半年，国内空调市场累计实现产量8792万台，销量9070万台，分别同比增长13.17%和14.26%。

　　可以看出，近两年空调行业的出货量都保持着10%以上的年增长率，未来增幅空间仍然巨大。

　　一直以来空调业务都占格力总营收的八成以上，而5年时间（2013年~2018年），格力的营业额从1200亿元增长到2000亿以上。这意味着仅空调业务这一成熟赛道，就在5年间推动格力营收近乎翻一番，其市场潜力可谓巨大，而目前依然保持10%以上的年增长。

　　此外，根据中怡康数据，2018年上半年，空调是主要家电品类中唯一取得两位数的增长品类，位居各家电品类增长率之首。

　　以此来看，相比手机行业这个已经饱和的市场，空调行业的市场增量空间更大，它所给予企业的发展潜力与想象空间更好。

　　是否有核心技术，能否构建其强大的行业壁垒，直接决定了企业能否在激烈的竞争中生存，也一定程度决定了企业能够走多远。

　　基础能力的构建、核心技术的布局，都离不开研发投入，而专利数据正是这一投入的一个结果。我们从发明专利、研发投入等维度，管中窥豹一下两家公司的技术壁垒及竞争力到底如何。

　　先从发明专利来看，根据国家知识产权局公布的2018年上半年专利排名显示，格力排名第七，为787件，而小米并不在前十之列。另外两家手机厂商，华为排名第一，发明专利为1775件，OPPO排名第三为1520件。

　　根据格力2017年财报披露数据来看，截止2017年底，格力累计申请技术专利35000 多项，其中发明专利15000 余项，2017年授权发明专利1273 件，发明专利授权量位列全国第七。

　　再来看小米。2018年，小米在招股书中披露，截止2018年3月31日，小米专利储备包括1.6万多项正在受理中的专利申请，及7000多项已授权专利，其中约50%的授权专利在海外获得授权。

　　2017年小米也官方公布一个数字，截止2017年3月底，小米已经拥有4043件专利。而据数据研究中心incoPat数据显示，小米2017年发明授权专利为644件。

　　尽管小米授权发明专利数在快速扩充，但与格力仍有较大差距。以2017年的数据来看，格力发明专利数是小米的近2倍；从累计专利总数来看，格力约是小米的5倍。

　　从研发投入来看，据资料显示小米在2015年、2016年、2017年的研发投入依次为15.12亿元、21.04亿元、31.51亿元，研发投入占当年总营收的比重依次为2.26%、3.07%、2.75%。

　　跟据小米2018年上半年财报显示，小米总收入796.48亿元，而研发投入约24.67亿元，约占总营收3.10%。尽管近几年加强研发投入与专利申请，但从研发投入比重来看，仍为3%左右，并无过高增长。

　　再来看格力，2016年格力营业收入1083.03亿元，研发投入46.25亿元，约占营收比重4.27%；2017年格力研发投入57.67亿元，占总营收3.89%。

　　相比而言，格力的研发投入比略高于小米，结合2016~2017年来看，格力的研发投入总额大约是小米的2倍。

　　格力累计专利数是小米5倍，研发投入是小米2倍，这其间的技术积淀、核心竞争力与发展潜力的差异，小米还需时日加紧追赶。

　　面向未来，在多元化新兴业务中抢占先机的企业，往往更具发展潜力。新兴业务的多元化布局，一方面与主营业务形成联动，助力主营业务的发展，另一方面布局具有前景的市场，形成新的增长点，能够撬动更大的机遇。

　　在刚刚过去的小米年会上，雷军宣布了手机+AIoT的“双引擎”，并称这就是小米未来5年的核心战略。

　　雷军称，AIoT对外是AI+IoT（人工智能+物联网平台），但对内而言，AIoT就是“All in IoT”，并声称5年要在这一领域投入100亿元，可谓极度重视。

　　从小米2018年Q3季度财报来看，小米集团总营收508亿元，其中IoT及生活消费品业务收入108亿元，同比增长89.8%，已占总营收21.26%。

　　通过对比小米IoT业务在2015~2017年的进展发现，其占小米总营收的比重分别为13.0%、18.1%、20.5%，均呈逐年增加。

　　从外部来看，小米宣布小米IoT平台已支持设备近2000款，智能设备连接数超过1.32亿台，在智能家居领域保持领先，这可谓是小米多元化最为成功的布局。

　　然而面对IoT领域的广阔前景，对手华为紧追不舍，后面还有互联网巨头与家电巨头争夺家庭入口的野心，小米IoT领先背后仍面临较大的挑战，这也是为何雷军发出All in IoT的决心。

　　2018年，格力在一次股东大会上发布了一张产业规划图，分为空调、高端装备、生活品类和通信设备公司四大块，这代表了董明珠多元化布局的构想，将格力引向智能装备、机器人、健康家电等智能制造与智能家电领域。

　　根据格力2017年财报来看，空调业务之外，生活电器与智能装备占格力的总营收微乎其微，仅为1.55%、1.43%，不过这两块业务发展速度迅猛，智能装备实现1220倍的同比增幅。

　　再看格力2018年中报告，生活电器与智能装备营收分别为15.65亿元、3.56亿元，占总营收分别为1.72%、0.39%。其中，生活电器同比增长55.68%，而智能装备下降63.02%。

　　可见相比小米在IoT及智能家居领域取得的成绩，格力在新兴业务上仅仅是刚起步，无论是对营收的贡献，还是新兴业务的增长都尚不稳定，有待进一步发展。

　　尽管小米在营收上输给了格力，但成立不到9年的小米，在雷军的带领下，仅用5年时间便在营收上便取得约6.6倍增长，并依然保持50%以上的增速，这是了不起的成绩。

　　但如果真正比拼企业的核心竞争力、发展潜力，比拼谁代表中国制造的未来，那么小米只是万里长征的开始。

　　在2013年经济年度人物颁奖晚会上，主持人问马云和王健林更看好谁的发展模式，马云选择站在董明珠这边，他的一段话让人印象颇为深刻。他说：“董总身上看到的是企业家的精神，互联网创业的思想。小米这两年确实进步非常了不起，但像我们这样的新经济企业，成长快是必须的，做的久才是最艰难的，3年的小米这样，13年的小米这样，23年的小米这样才是真正的了不起。”

　　企业核心竞争力的打造注定是一场长跑，格力走了近30年，而小米刚走了近9年。