元以下平价空调”领域绝对老大的姿态闯荡市场，在格力、海尔等巨头手里抢饭吃。

　　“掌握核心技术”的技术狂魔身份闻名，而当技术狂魔对上价格屠夫后，冲突自然难以避免。

　　2015年起，格力空调就多次以“侵犯专利”为由起诉奥克斯，一开始奥克斯根本无法招架，赔偿金额从230万元到4000万元逐渐递增。

　　年，奥克斯终于决定不忍了，斥重金从日本东芝公司手中购买了压缩机专利，转手起诉格力空调侵权，要求赔偿近2.2亿元。

　　2023年4月份奥克斯和格力案件开庭审理的时候，甚至吸引了6万人在线吃瓜。

　　“价格屠夫”的身份，奥克斯的弯道超车方法很简单：梭哈线年前后，中国的电商领域才刚刚进入高速发展期，远远没达到如今的阶段。

　　当时还在大打价格战的奥克斯就发现，直接通过电商渠道进行直销，不但能砍掉不少渠道成本，还更贴近年轻用户。

　　2018年，奥克斯空调的线亿一路飙升到数百亿，复合增长率高达90%左右，线上空调市场份额更是独占26%，超越不少曾经的老对手。但很快，奥克斯就遇到了瓶颈。先是小米、华凌等平价品牌的崛起，尤其是小米，虽然帮奥克斯分担了不少来自格力的火力，

　　2019年开始慢慢回归线下，布局三线及以下城市的下沉市场。以如今的视角去看，押注下沉市场，重电商渠道几乎是所有家电品牌都在出的牌。

　　当年，奥克斯出现了销量和营收的大跳水，押注的线下店大量停摆，堪称竹篮打水一场空。原本在

　　150多个国家和地区。气候炎热、经济发展受限的东南亚、拉丁美洲等国，正是奥克斯大展拳脚的地区。

　　146亿元，已经占有整体营收的一半以上。在巴勒斯坦和越南等国，奥克斯也成了当地市场空调市占率排名第一的品牌，而在整个空调行业，奥克斯也以7.1%的全球销量占比排名前五。

　　年，奥克斯的营收分别同比增长17.89%、27.16%，虽然仍然没能回到2019年的巅峰，但也是冲劲十足。如今再度冲击上市，出海已经成了奥克斯手里最重要的一张牌。

　　虽然奥克斯总能找到出路，但弯道只是手段，超车才是目的。对于奥克斯来说，能在巨头的围剿下求生存只是第一步，

　　元以下的低端空调。数据显示，奥克斯的营收中，家用空调占比高达87.1%，中央空调仅仅

　　。反观老对手格力、美的，不光空调产品涵盖了中高低三端，更是在家用电器等领域多面开花。

　　/营收比，美的也要比奥克斯高出不少。就算是家电领域，研发投入仍然是一件“舍不得孩子套不住狼”的事情。

　　年，奥克斯的ODM业务收入就占了全年营收的41.1%和48.5%。尽管ODM模式增长速度快，但却始终是“只干活，不出名。”而奥克斯也在积极布局自有品牌的输出，在泰国自建工厂外，但老对手的们的追赶速度却也不容小觑。

　　诸如海尔、美的等品牌近几年也在积极布局出海，而且这两家走的也都是自上而下的高端出海路线。

　　况且，本身护城河就较浅的奥克斯空调，也是依靠低价战略在海外市场抢滩登陆的。

　　对如今的年轻消费者来说，在2500元以下的空调品牌中首先想到的就是美的的华凌、海尔的统帅以及小米空调。

　　总想弯道超车，并不能真正领先，想打赢一场生死局，就得拿出破釜沉舟的觉悟。

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