电器行业在十多年前曾是非常热门的行业，那个时候有很多民营企业纷纷进入到电器行业中，但是随着时间的推移，这些电器公司效益逐渐低下。

　　近十年发展最好的当属互联网行业，非互联网行业发展呈现下降态势，尤其是很多小一点的电器公司，都出现了破产的情况。

　　但是作为大的电器公司，其公司大，业务范围广，而且电器现在还是老百姓所需要的产品，在这样的情况下，拼的就是市场份额了。

　　在现如今的家电市场上，格力、美的、海尔是非常大的品牌，而且这些品牌的产品也受到了很多消费者的喜爱。

　　但是这三家在这个行业内，一直都在不断的较量着，格力这几年都是家电的龙头企业，其空调得到了很大的市场份额。

　　但是在去年的时候，因为新冠疫情的促使，美的成功反超格力，成为家电行业的新大佬，依靠其丰富的产品和网络经营，让美的重回霸主地位。

　　其实要说起白色家电，美的一直比如格力和海尔两家公司，美的品牌形象比如另外两家公司，但是此次美的仍然赢了。

　　董明珠将格力电器的品牌宣传做到了与个人捆绑，海尔的砸冰箱事件让海尔品牌有了很大的知名度提高。

　　在2020年的时候，美的依靠空调品牌成功超越格力，将这个十几年霸主地位的格力成功超越，其原因在于产品的改革。

　　美的经过市场的摸排，决定让产品实现多元化发展，在多元化发展的态势下，美的相关产品在不断的推陈出新。

　　不止是产品的变革，美的还将供应链进行了改进，以前经销商与供应商之间有着多种繁琐的手续。

　　但是美的通过公司内部改变，将中间很多繁琐的手续纷纷调整，让经销商直接对接供应商，商品的速度以及价格有了很大的保障。

　　内部变革让各部门之间的关系更清晰，经销商与消费者之间的关系更加明朗，消费者可以直接看到美的，而没有之前的那些重复的经销商在中间。

　　各环节的不断改进是美的过去几年最大的成功，如果没有这些改变，美的仍然还会是老样子，不会受到消费者的喜欢。

　　正是因为这样的改变，2020年全年美的成功超越了格力和海尔，成为我国空调的龙头企业，别的企业因为疫情倒闭，美的因为疫情壮大。

　　在疫情来临的时候，我们没有想到时间会那么长，从冬天到夏天，逐渐的很多家里都需要空调。

　　但这个时候实体店都纷纷关门，只能选择在网络上购买，美的网店的经营数量直线上涨，让美的在网络销售上超越格力。

　　另外美的在几年前已经成功开拓海外市场，在海外市场份额上，可以成功超过格力很大一部分，也是此次美的成功的根本。

　　在过去的八年时间内，美的先后投入了将近120亿，为公司的转型做支持，有了这笔资金，让美的从根本上进行了改变。

　　体系的不断完善是美的首先要改变的事情，中间环节的减少，让美的从本质上超越格力，这一点也是美的能够超越格力的根本。

　　消费者现在认为，买东西一定是买价格相对较低，性价比相对较高的产品，而美的在此次转型的过程中，正好贴近老百姓的需求。

　　以前美的产品有一种鸡肋般的感觉，食之无味弃之可惜，但是此次改革后，美的从产品到销售最后到售后，实现了消费者满意的程度。

　　格力的空调现在定义的市场是中高端市场，很多老百姓纷纷觉得格力空调价格高，但其质量确实好。

　　而美的定义是中低层市场，满足广大消费者的需求，在保障价格的同时，提升产品质量，是其提升市场份额的根本。

　　虽然现在看上去美的去年的成绩与大规模疫情有很大关系，但是美的变革却也是真实发生的，美的想要站稳第一宝座需要继续付出更多努力。

　　随着新冠疫情持久战的开始，实体店已经开始进入经营模式，而且国家对于实体店的红利也在不断的推进，在这样的情况下，格力很可能反超。

　　格力毕竟十几年稳坐第一的宝座，也是有着一定能力的，不管是调整力还是应变力，都远超于美的。

　　相信美的的改变不是一时的，而是永久的，在以后的家电市场上，美的将会把品牌做的更大，更响，质量更高。返回搜狐，查看更多