6月，格力和奥克斯互撕，到现在已经持续了三个多月时间。不仅让吃瓜群众看个热闹，美的更是趁这个机会凭借降价抢量的策略一举反超格力，成为今年上半年的空调销量冠军。

　　目前，国内空调一线品牌呈现格力、美的双强格局。二线品牌有奥克斯、海尔、海信等不断发力，更有跨界玩家小米野心勃勃，想要分一杯羹。而老品牌志高空调被挤出二线，上半年家用空调销量为

　　90年代，国内还有着不少国产品牌，都曾力压格力，是业内数一数二的存在。比如春兰空调，曾连续八年蝉联国内产销量榜首，94年销量突破百万台，在当时被誉为中国空调大王。科龙空调崛起于春兰衰落之际，抢占了不少市场份额，98年产能达到150万台，风头一时无两。

　　然而，春兰由于盲目开启多元化战略，极大的消耗了自身实力，迅速衰落，去年空调业务营收仅为

　　3.38亿元，不足格力的零头。而科龙空调由于收购了华宝空调，经历了很长一段时间的整合期，导致其开始出现亏损，被海信收入囊中。

　　“撑死”科龙的品牌——华宝空调，在当年与春兰并列称雄，有着北春兰、南华宝的美誉。上世纪80年代，华宝成立之初只要生产节能灯、电话零件等产品。遗憾的是，产品销量一直不高，工厂效益不好，一度濒临倒闭。为谋求自救，华宝开始积极转型，恰好当时国内空调产业刚刚萌芽，它便一脚踏入了这个有着无限可能的领域。

　　为了差异化发展，华宝选择生产分体式空调机，产品一经推出便极大的冲击了国内空调市场，引领行业变革，公司也得到了高速扩张。

　　九十年代，随着国内开放的深入，人们的收入水平不断提高，消费水平也在不断升级。在这个背景下，空调的市场需求越来越大，同时竞争也愈发激烈。这个时期，春兰空调一直处于行业领先地位。

　　而华宝空调则通过研发新产品、价值定价合理、售后服务优良等措施，不断向前者发起冲击。

　　为扭转颓势，它选择和香港公司联姻。然而，这并未给公司带来更好的发展，带来的反而是无休止的产权之争和文化冲突，不仅导致厂长和部分骨干离开，技术人员和工人也大量流失。

　　另一方面，之后两年国内空调业产能过剩，各大企业为求生存纷纷采取了一系列自保措施。其中，科龙凭借雄厚的实力率先发起价格战，抢夺了不少市场份额。

　　值得注意的是，科龙和华宝的总部都位于顺德，所谓一山不能容二虎。此时的科龙自然不会错失良机，悍然出手并购了华宝。也正式因为此次收购行动，导致了科龙的衰落。

　　科龙被海信收购后发展良好，据奥维云网数据显示，去年我国线下空调销售排名中，科龙品牌位列第九。