10月28日，第21届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会上，格力携多场景系统解决方案的创新成果惊艳亮相，包括了掘进面防爆制冷设备、地面余热回收系统等方案。

　　其中，采掘一体组合柜可实现2公里长距离稳定供冷，让井下各区域温度均匀宜人。该设备节水成效显著，节水率超90%，达热舒适II级标准，能为矿工打造舒适工作环境。

　　当有人感慨格力电器董事长董明珠带着格力进军矿井空调领域亮出“王牌”时，一段关于1.7亿研发投入与26台初始订单的故事也浮出水面。

　　尽管当初这是一笔亏本买卖，不符合传统的商业逻辑，但当矿工们从“裸体上班”到“可穿着西装工作”，格力电器董事长董明珠却说“非常有价值”，格力矿业空调能让工人能够体面地工作。这种对底层工人的职业尊重，不仅是格力技术成果的鲜活写照，更体现着格力关注社会价值的企业精神。

　　当多数企业追逐热门赛道、计较短期盈亏时，格力这场看似“亏本”的技术攻坚，不仅破解了煤炭行业的百年痛点，更照见了中国制造业超越商业利益的责任与远见。

　　“衣服拧出水是常态，30℃以上就停工”，这是我国深井矿工们曾面临的真实生存图景。

　　作为国家能源供给的“压舱石”，2024年全国煤炭产量已达47.8亿吨，智能化开采产能占比超50%。但随着浅部煤炭资源枯竭，全国多数矿井已进入800-900米的深部开采阶段，部分矿井采深甚至突破千米，地温随深度递增的规律，让井下变成了名副其实的“地下蒸笼”。

　　地温每向下100米上升2-4℃，900米深处温度可达38℃，叠加瓦斯、矿压、水害等灾害影响，夏季井下工作面温度普遍在32-35℃，极端地点高达38-40℃，相对湿度接近100%。在这样的环境下，矿工面临的不仅是体力的极限消耗，更是健康与尊严的双重透支。老矿工回忆，长期在井下作业，中暑、脱水是常事，“穿衣服干活等于受罪，近乎裸体上班成了无奈选择”。

　　高温高湿环境作业不仅体力消耗巨大，更直接制约着行业发展。传统局部制冷设施在深井环境中收效甚微，普遍存在降温除湿效果差、资源消耗大、故障率高、可靠性不足等问题，最终形成了“温度超30℃即停工”的行业规则。对于“四十年老井”集中的深部矿区，每年因高温停工导致的产能损失高达数百万，“高温制约产能”成为行业高质量发展必须破解的痛点。

　　全国5300多处煤矿、近200万从业人员，正迫切需要改善井下作业环境。但这个刚性需求，却长期无人问津。核心原因在于：矿井空调是典型的“高难度、小众化、高成本”赛道。

　　井下高温高湿高粉尘、有限空间、高压乏风等特殊工况，对设备的防爆、防腐、节能、稳定运行提出了极致要求，传统空调技术完全无法适配。而初始订单量少、单价高昂、安装维护复杂等特点，让多数企业望而却步。从纯商业角度看，这无疑是笔“亏本买卖”。

　　高温高湿环境下的作业更让职业尊严无从谈起。在“四十年老井”集中的深部矿区，“高温制约产能”的矛盾尤为突出，成为行业高质量发展必须破解的痛点。

　　2020年，平煤神马集团向格力发出求助时，直言自身仅需十数台设备。格力内部成本测算显示，研发投入将突破亿元，而初始订单仅有26台。

　　当董明珠提出要去现场考察时，对方的回应刺痛了她：“不能去看，因为矿工几乎裸体上班”。正是这句话，让董明珠当即拍板：“投再多的钱我们也要开发，我们要让人们有尊严地工作。”这份超越商业利益的决策，开启了格力针对极端环境的技术攻坚。

　　矿井空调的研发，从一开始就注定是一场硬仗。格力研发团队面临着三大行业性技术壁垒，每一个都堪称“世界级难题”一是矿井高温高湿高粉尘的特殊环境，对设备耐腐蚀、防爆及长期稳定运行要求极高，需具备Ⅰ类防爆资质以适应瓦斯环境;二是井下有限空间与复杂结构，要求设备兼顾高效制冷与节能降耗;三是深井高压、乏风状态等特殊工况，传统新风制冷和冷却系统根本无法适用。

　　当时行业内的现有制冷方案均存在明显短板：地面集中制冷下送模式易受矿压影响，维护难度大，无法满足深部矿井差异化降温需求;现有局部制冷设备则存在出风温度高、水与新风资源消耗过多、故障率高等问题，难以适应深井作业的严苛要求。

　　格力研发团队需要攻克的核心难题十分明确：如何让空调在深井无风状态下实现有效热交换制冷，同时最大限度减少新风消耗与运行安装成本，在保障安全防爆的前提下实现高效稳定运行。

　　为了破解这些难题，格力研发团队组建了专项攻坚小组，历经两年多时间，耗资1.7亿元，开展了无数次试验。

　　他们创新性地提出了基于乏风冷却的新型降温除湿技术方案：通过乏风冷却散热技术实现耗新风量为零，彻底解决了井下新风资源匮乏的问题;采用闭式冷却塔使耗水量减少90%以上，既符合行业清洁高效利用的政策导向，又降低了矿井的资源消耗成本;创新高效梯度除湿供冷技术，研制矿井专用Ⅰ类防爆半封闭螺杆压缩机，将冷凝温度拓宽至80℃，完美适配深井高温工况。

　　2021年8月，格力深部矿井制冷设备在平煤十矿完成安装调试，工作面温度从40℃降至28℃，湿度从100%降至60%，热舒适等级达到Ⅱ级标准。技术体系涵盖井口空气加热计算模型、热源量化分析、热湿交换计算系统等基础理论，并创新应用乏风冷却散热、闭式节水等技术。

　　这一成果不仅让矿工告别了高温煎熬，更直接减少了矿井因夏季高温高湿造成的停工，为深部资源开采增加近三个月生产时间。这意味着我国空调制冷技术在煤矿特殊环境的应用上取得重大突破。

　　技术攻坚并未止步。2022年，在前期矿井空调的合作基础上，格力电器再次联合平煤神马集团，创新性提供双工况离心热泵机组方案，在保障煤矿安全生产的基础上，将煤矿废热转化成供暖能源，开启煤矿行业清洁低碳的供暖模式。

　　2023年2月，格力“深部矿井热害治理新型制冷成套设备关键技术及应用”项目，经中国机械工业联合会鉴定达到国际领先水平。其中，“超高压比I类防爆半封闭螺杆压缩机”填补了行业空白。中国工程院院士江亿如此评价：“系统结构创新颠覆传统设计逻辑，精准匹配井下实际工况。”

　　从技术突破到标准制定，格力用三年时间，完成了从“零”到“国际领先”的跨越。

　　从短期财务报表看，格力的矿井空调项目无疑是“亏本”的。但剥开表象会发现，这背后是格力精心布局的长期主义战略，每一步都暗藏深意。

　　矿井空调的研发，本质上是一场技术极限测试。能在千米深井的极端环境下实现稳定运行，意味着格力在防爆、防腐、高效制冷、节能降耗等核心技术上达到了行业顶尖水平。这种技术积累形成的壁垒，并非短期可以突破。正如董明珠所言：“真正的技术竞争力，要在解决实际问题中形成。”

　　格力的技术壁垒不仅体现在产品本身，更体现在全产业链的自主可控。从核心零部件“超高压比I类防爆半封闭螺杆压缩机”的自主研发，到乏风冷却、闭式节水等关键技术的创新应用，再到矿用产品安全标志证书的获取，格力构建了一套“别人学不会、赶不上”的技术体系。

　　目前，在矿井空调领域，格力的核心技术处于国际领先地位，形成了“人无我有、人有我优”的竞争优势。这种技术壁垒带来的，不是短期收益，而是长期的行业定价权和市场主导地位。

　　格力的决策，精准预判了行业发展趋势和政策导向。随着深部开采成为保障国家能源安全的必然选择，矿井高温热害治理已从“可选”变成“必选”。国家出台的《煤矿安全生产十四五规划》明确要求，2027年前所有深井煤矿必须配备专业空调系统，这直接催生了300亿元的刚性需求。而新版《矿山安全生产条例》实施后，强制安装范围从煤矿扩展到金属、非金属矿山，市场规模将扩大2.3倍。

　　从行业数据看，矿井空调所在的工业特种空调赛道正迎来爆发期。2024年我国专用空调市场规模已达586亿元，其中工业领域占近300亿，预计2025年将扩容到675亿元。

　　单看矿井空调细分领域，2024年市场规模58亿元，2026年将突破85亿元，2030年有望冲到200亿元。全球范围内，随着矿产资源开采深度不断增加，高温热害已成为世界性难题，全球采矿制冷设备市场容量预计2026年达到百亿规模，年增长率保持在15%以上。

　　格力初期的26台订单，看似数量有限，但打造了一个极具说服力的行业标杆案例。平煤十矿使用后年增产近3个月的显著效果，让神火集团、陕煤集团、中煤集团等头部企业纷纷抛出橄榄枝。

　　目前，格力矿井空调已服务多家头部煤企，覆盖全国1/5深井煤矿，累计落地近40套设备。随着政策强制执行期的临近，那些未达标的矿企将排队采购，而早已建立技术优势和品牌口碑的格力，无疑将成为市场首选。

　　制造业的精髓在于“一项技术多用”。格力花1.7亿研发的矿井空调技术，并非只适用于矿井这一个小众场景，而是形成了强大的技术溢出效应，反哺到其他商用产品线。

　　矿井空调的高湿度防护模块，被东南亚橡胶厂看中，用于解决生产环境的温湿度控制难题;分布式送风技术衍生出了地铁隧道净化方案，已应用于全国37个城市的200多条地铁线路;节能制冷技术用到商用中央空调上，让GMV9多联机平均节能率达25%以上。这些技术溢出，不仅丰富了格力的产品矩阵，更提升了其在高端商用空调市场的竞争力。

　　同时，矿井空调项目帮格力打通了工业客户渠道。那些使用格力矿井空调的煤企，后续建设办公楼、职工宿舍、生产辅助设施时，自然更倾向于选择格力的其他产品，形成了“单一设备供应→系统解决方案→全场景合作”的业务闭环。

　　目前，格力中央空调已覆盖30座大型机场、130多座铁路枢纽，每年为国家节省电费百亿元级规模，这背后离不开矿井空调等极端环境项目积累的技术和客户资源。

　　如果说技术突破是格力矿井空调项目的硬核实力，那么对社会责任的坚守、对人性尊严的守护，则是其最动人的精神内核。在流量至上、利润为王的商业时代，格力一直致力于解决社会问题、传递人文关怀。

　　董明珠一直强调：“企业不能唯利是图，制造业的底色是责任与担当。”研发矿井空调的决策，正是这种理念的生动体现。当行业满足于“凑合用”的制冷方案时，格力看到的是近200万矿工的生存困境，追求的是“让工人有尊严地工作”的终极目标。这种超越商业利益的价值追求，让格力的技术创新有了温度。

　　这种温度，体现在矿井空调带来的具体改变中：井下温度从40℃降至28℃，矿工不用再裸体上班，中暑风险大幅降低;年增产近三个月，矿企效益提升的同时，矿工收入增加;节水率超90%，符合绿色发展理念，实现经济效益与社会效益的双赢。

　　更重要的是，它让“职业尊严”这个抽象概念，在千米深井有了具象表达。当矿工能穿着整齐的工装体面工作时，制造业的人文关怀便落到了实处。

　　格力的社会责任，不止于矿井空调项目。为空调安装工每台额外支付20元高温补贴，全国“董明珠健康家”为环卫工提供经6个9净水机净化的免费饮用水，这些举措与矿井空调项目共同构成了企业的责任图谱。这种责任担当，让格力在消费者心中建立了深厚的品牌信任。正如财经作家吴晓波所说：“真正伟大的企业，不仅能创造商业价值，更能赢得社会尊重。”

　　在全球舞台上，格力的矿井空调技术也展现出中国智造的实力与担当。在智利、南非等矿业大国，数千米的开采深度让热害治理需求更为迫切，格力的防爆压缩机、乏风冷却技术等核心优势，恰好契合这一市场需求。

　　目前，格力矿井空调已在山东金矿、云南铜矿的应用测试中取得良好效果，温差控制精度达±1℃，成功实现从煤炭行业向金属矿山领域的延伸。通过与华为合作，格力正构建“井下环境控制+地面远程操控”的智慧矿山生态，将单一设备供应升级为系统解决方案服务，为未来千亿级全球市场奠定基础。

　　中国工程院院士张铁岗指出：“格力的技术创新将矿井空调研究推向新深度，对提升煤矿安全度、推进能源开发创新具有广阔前景，更能利好其他能源工业发展。”从千米深井到严寒极地，从超级工程到海外地标，格力用技术突破应对全球各类极端环境，不仅赢得了市场，更赢得了国际社会对中国智造的信任。

　　研发投入1.7亿只卖26台，格力的矿井空调项目，是一场关于责任、突破与未来的深刻实践。面对日益激烈的市场竞争，企业唯有坚守长期主义，将技术创新与社会责任相结合，才能构建起真正的核心竞争力。正如董明珠所说：“制造业的核心是技术，技术的核心是人才，人才的核心是精神，而精神的核心是责任。”

　　未来，随着深部资源开采的持续推进，随着全球矿业碳减排趋势的加强，格力矿井空调的市场潜力将进一步释放。而格力的长期主义战略，也将持续收获回报。不仅是商业上的成功，更是品牌价值的升华、社会尊重的积累。

　　对于中国制造业而言，格力的故事是一种启示：在追求规模与速度的同时，别忘了坚守责任与温度;在追逐热点与风口的同时，别忘了攻克那些“难而正确”的问题。唯有如此，中国智造才能行稳致远，才能在全球市场上赢得真正的话语权，才能创造出既惠及商业、又造福社会的长远价值。

　　当格力的矿井空调凝聚着技术与温度的空调在千米深井运转时，它照亮的，不仅是矿工的工作环境，更是中国智造的长远之路。格力或以矿井空调为支点，加速撬动全球采矿生态的业务版图，开启多维增长曲线。

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