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2017年，随着一声“Obama Out！”，奥巴马就此结束了自己的总统生涯。
中国正在大力发展的高科技产业将对美国国际地位产生威胁，美国政府应该对此作出预案。
2018年，特朗普签署301调查命令，把阻碍中国发展搬到了明处。同年4月，美国国会有关制裁中兴、华为的听证会美国政界、商界百名代表举手赞同。
美国之所以要对中国两家企业发起制裁，本质上是因为美国害怕中国高科技产业的崛起！
“七国八制”：日本NEC（1899年创立）和富士通（1935年创立）、美国的朗讯（与阿尔卡特合并）、瑞典的爱立信（1876年创立）、德国的西门子（1847年创立）、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特（1898年创立，后与朗讯合并。）。
当时的华为也仅仅成立几年，处于生存阶段，只是做一些倒买倒卖的生意。一次偶然的机会，朋友介绍任正非做交换机代理生意。
90年代初期，中国通讯市场需求巨大，但奈何国内企业的自主研发能力实在太弱，根本无法与七个国家的通讯商博弈。
代理一段时间以后，虽然赚到了钱，但任正非的心里不是滋味，在回忆这段往事的时候他说：
没有任何一个国家有像中国这么多的交换机生产厂家，各厂家各自为政，很难使国产交换机的整体水平提高档次，也是产生许多短期行为的原因。现在的现实，好的厂家都会被拖垮，差的厂家又成不了气候。中国的通信工业处在一个非常时期。
在华为研发负责人郑宝用的带领下，华为首个自主研发的交换机HJD48成功上市，并取得了一定的成绩。
但华为JK1000空分式端局交换机上市的时候，遭受惨重打击，数字交换机的提前上市，让它再次成为淘汰品。
1970年出生的李一男，15岁就上了大学，毕业于华中科技大学少年班，22岁时研究生毕业加入了华为。
任正非接触了解后，充分信任了他，并将研发C&C08万门数字程控交换机的重任交给了他。
为了筹措资金，任正非想尽一切办法，甚至不惜借用高利贷。根据华为老人的回忆，当时任正非对华为的管理层说：
受其鼓舞，李一男带领团队奋斗近一年，终于在1993年初，成功研发出C&C08。同年9年，万门机型研发成功。
C&C08命名含义：一是 Country&City (农村&城市），农村包围城市；二是 Computer&Communication（计算机&通信），数字程控交换机就是计算机和通信的组合。
1995年，C&C08交换机通过邮电部的生产定型鉴定，也就是在这一样，中国提出“村村通”计划，华为拿下13亿订单。
自此，中国通讯行业开始走向摆脱海外企业垄断的尴尬局面，中国的老百姓开始享受到了自主研发带来的实惠：电话的装机费用从万元、数千元，开始慢慢回落至百元，甚至免费装机。
C&C08国内的成功并没有让任正非沾沾自喜，而是把目光投向了更远的地方。
1996年，C&C08走出大陆在香港亮相，并与香港展开合作。1997年，C&C08首次出国，进入俄罗斯。
海外通信领域，欧美百年老店云集，华为想要立足不知道要付出多少艰辛。他们只能从别人看不上、不愿意做的市场开始。
2005年到达乍得的时候，从没想过世界上会有这么破烂的国家，机场距离CBD只有5分钟车程，一个15平米左右的黎巴嫩超市已经是首都的最大卖场，第一次看见一只一只鞋挂在树上卖，还是二手的。当年最大的乐趣就是在周末，拉着几个兄弟去郊区村子里吃原始风味的烤羊了。有一次，我们的非常帅气的，很内向的，大学刚毕业不久的业软小兄弟，被一个年轻貌美的当地小姑娘拦下，主动求带走，15岁的小姑娘虽然肤色黑，但言语间机灵聪明，记得当时小姑娘果断提出，给我父母100美元，今天起我就跟你回家，我在旁边本着信达雅的精神做了认真严谨的翻译，把我们的小兄弟吓得落荒而逃，一个在逃，一个在追......乍得新市场随着当年新牌TIGO开局，业务迅猛发展，我在客户的简陋的办公室里找了一个8平米左右的小房间，10多个人在里面办公，2个人一张椅子，若干人一个桌子，晚上回到宿舍，一个大客厅里并排摆上12个海绵床垫，架上蚊帐，床垫与床垫之间只留下一个20厘米走路的距离，后来又找到了更大一点的别墅，生活才有所改观。记得有一次，我当时住在一楼，适逢雨季，天气说变就变，黑云遮日，宛如末日降临，我开着风扇开着灯，那时候的灯和风扇是一体的，灯下就是风扇，正在纳凉之际，突然发现陈旧的窗式空调的缝隙处突然爬入密密麻麻的黑色的虫子，四分之一的墙面都是黑压压一片，现在回想起来，很像盗墓笔记或者木乃伊归来里面那种从未见过的一种古老生命，慌乱之下，我左右手各抄起一瓶杀虫剂，直接开始对着黑色虫子一片喷杀，随着黑虫的逐渐褪去，我站到椅子上，右手举起杀虫剂向更高的天花板方向进攻，蓦然一片片鲜艳的红色喷洒而出，我的手上感觉到一阵剧烈的疼痛，被低速运转的风扇刮掉了几块肉。后来据我的兄弟描述，发现我双眼通红，房间里血迹斑斑，墙边一堆黑色的虫子......难以忘记的一次恐惧。
2005年之前的路更难走，但任正非始终有个信念：走出去，让中国的企业也可以做成世界品牌。华为吃过的海外之苦，只有他们知道。
2010年，华为无线年，华为份额一下子狂飙至33%，高居欧洲第一。华为的品牌形象，一点点建立起来，她再也不是那个只有中国人知道的华为。
2019年，任正非接受《面对面》采访，主持人问他：假如投入这么多基础研究的钱在上面，见不到成果怎么办？
一定是的，我们有一个主管研发的徐直军，每次我都批判他，我说你看你这个人，是我“浪费”了一千个亿培养起来的。他说，以前你批判我浪费一千个亿，你今年再批判我，我应该是浪费两千个亿。
2018年中国科技企业华为提交了5405份专利申请，在全球所有企业中排名第一，总干事弗朗西斯高锐：
美国不乐意了，他们不允许别的国家、别的海外企业超越他们。他们更明白的是，华为恐怖的不是专利数量上的超越，更不是海外营收的占比，而是华为有一个控制大局、展望未来的决策者-任正非。
他让华为认识到人才的重要性，并让华为在全球范围内笼络了大批人才、专家、科学家，他们有中国人，也有欧洲人，甚至还有美国人。
正是有了任正非的决策、格局，华为才实现了弯道超车有了让美国忌惮的5G（华为2g到3g算法突破是华为在职俄罗斯数学家，5G研发的基础理论是华为合作的土耳其科学家）。
写在最后的线年，任正非：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去”，赌上身家性命，换来中国通讯领域的突破，打破被垄断的尴尬局面，真正给老百姓带来了快捷、实惠。
2000年，在誓师大会上，他激动万分。虽然那些年，华为内外交困，自己又身患癌症、重度抑郁，母亲离他而去，但他依然重整旗鼓，慷慨激昂地呼喊着：
雄赳赳、气昂昂，跨过太平洋……当然还有大西洋和印度洋。是英雄儿女，要挺身而出，奔赴市场最需要的地方。哪怕那儿十分艰苦，工作十分困难，生活寂寞，远离亲人。为了祖国的繁荣昌盛，为了中华民族的振兴，也为了华为的发展与自己的幸福，要努力奋斗。要奋斗总会有牺牲，牺牲青春年华，亲情与温柔……不奋斗就什么都没有，先苦才能后甜。
2018年，孟晚舟被抓，美国的目的彻底暴露。纵观美国的制裁案，多数以取得他想要的技术专利亦或者罚款结束。
美国傻眼了，一次次的做出疯狂举动，但他们对中国的历史了解太少了，76周岁的任老是古稀老人，更是杖国之年。
“青山处处埋忠骨，何必马革裹尸还”，没有我们先辈的这种牺牲，就没有中华民族的今天。为了祖国的明天，为了摆脱一百多年来鸦片战争、八国联军入侵的屈辱，以及长期压在我们心里的阴云，我们要泪洒五洲，汗流欧美亚非拉。---任正非
他为自己的祖国锦绣河山骄傲、自豪，更想为祖国的建设贡献自己的一生。他并不是喷子眼中的伪君子，资本家。
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