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一边是线下展馆内人潮涌动、新品发布声浪迭起，另一边是线上社群里无数经销商在吐槽：“生意越来越难做了。” 这就是2026年的春天，中国家居、家电行业的线月，家居新范式跟踪的展
更智能、更能装、更省电。 冰箱市场马上要“变天”了？ 新版 GB 12021.2—2025《家用电冰箱耗电量限定值及能效等级》已经发布，并将于 2026 年 6 月 1 日正式实施。这次新国标的落地，
前段时间，家电巨头们交出了过去一年的业绩报表，从财报来看，喜忧参半，头部分化进一步加剧，而这背后折射出的依然是逐渐疲软的市场大环境。 一组数据已然说明了问题：根据奥维云网（AVC）推总数据，2025年
在存量竞争日趋激烈、消费需求迭代加速的家电市场，一线销售人员作为连接企业、产品与用户的核心纽带，其自我修养不仅是个人职业发展的基石，更是企业市场突围、赢得长效发展的关键支撑。新周期下，家电销售人员的自
当洗衣机的滚筒数量开始像iPhone的摄像头一样越来越多的时候，这个昔日家里最常见的电器，终究还是在卷来卷去的循环往复中，变得更卷了。 作者丨追命 编辑丨坚果 封面来源丨Unsplash 短短不到一
今年以来，终端市场上的家电零售价出现10%以上的涨幅之后，最近受到原油引发的化工原料等成本持续上涨冲击，家电企业正在酝酿新一轮的出厂价涨价潮。对于家电经销商来说，一轮又一轮的涨价，意味着接下来的生意更
随着智能家居生态的持续深化与用户对“无感化安防”需求的爆发式增长，2026年第一季度智能门锁市场迎来新一轮产品迭代浪潮。奥维云网（AVC）整理今年1-3月上市的新品发现，主流品牌除延续猫眼大屏、人脸识
今年一季度，家电市场呈现出意外状况频发的走势，整体呈现“开局即恶战，洗牌无退路”。 华辛 撰写 没有预热、没有缓冲、没有试探。 2026年一季度家电市场，从开年第一天就彻底进入“开战即决战、开火即抢单
来源 ?家电派（ jiadpai ）作者 ?小小 说起出海，大多数人的第一反应是美国，然后是欧洲，再往后可能是东南亚。 日本？往往被排在后面。 理由也很充分：市场门槛高、日本人保守、本土品牌太强、
作者：Sophia物联网智库 原创 2026 年 3 月 12 日，以“AI 科技、慧享未来”为主题的中国家电及消费电子博览会（AWE）在上海盛大开幕。与往年相比，今年展馆里最引人注目的变化，是“智慧
卖低价机、卖特价机，没有利润支撑而盲目冲规模、拼数量，甚至为了卖低价机，投机取巧卖劣质产品，对于线下实体零售的经销商来说，就是一条不归路。 常伟 撰写 最近，有一个论调在部分乡镇市场的经销商群体间流传
筒越多，洗衣越自由？ 3月12-15日，AWE2026在上海新国际博览中心正式开幕。作为全球规模最大的家电与消费电子展会之一，今年的AWE依然吸引了超过千家企业参展，从传统家电厂商到新兴科技公司，几乎
来源：互联网江湖 作者：刘致呈 去年9月，格力在壶口瀑布旁搞了一场硬核直播实验： 格力电器市场总监朱磊先是从奔腾而浑浊的黄河中直接取水，用格力净水机将其净化为清澈的直饮水后，一饮而尽。 接着让主持人朱
3月的家电市场，承载着众多主流企业与商家共同的梦想、目标与野心。家电圈认为，相对于过去3年或5年，今年3月家电市场必有一场恶战，竞争会非常惨烈，并呈现三个全新变化。 宁言 撰写? 今年家电市场的商业大
2月13日，印度《经济时报》报道称，日本松下计划在未来5–7年内，将印度打造为全球最大的空调市场，同时将当地年产能提升至200万台，并建立出口枢纽。 这是继三菱电机之后，又一家日本空调巨头明确将增长重
一个残酷的现实：这两年，家电市场并未全面寒冬，而是进入“结构性分化”阶段：强者愈强，弱者加速出局。大量乡镇/县城经销商，因为经营能力滞后、被动等待、缺乏转型意识，已经深陷“自我感知的寒冬”，实则是被洗
2025年三筒洗衣机市场爆火，不仅改写家庭洗护的产品格局，更预示家庭洗护产业迈入“价值竞争”全新周期。进入2026年，当洗护需求从“基础洗净”向“全流程精致养护”深度跃迁，叠加家电国补政策红利消退，洗
2026年1月20日，以“智启新局 质领未来”为主题的全国制锁行业第三十二次信息交流会在杭州隆重召开。作为大会的重要成果之一，《2025中国智能门行业消费洞察白皮书》在现场正式发布。本白皮书由中国五金
很多家电企业一直在找路，却发现“路就有脚下”；还有不少家电企业一直在找新路，却发现“还是老路走得稳且走得远”；也有一些家电企业还想着找小道走捷径，却发现“连大路都走不稳走不通了”。兜兜转转，很多家电企
这几年，受到家电企业热捧的市场零售“线上线下一体化”渠道变革落地，在不少家电经销商眼中，却充满了陷阱和风险。看上去美丽，实际上却是考验重重、危机四伏。 常伟?撰写 品牌家电企业的产品和价格，过于公开透
2026年国补不含厨电，苦日子真的要来了文丨贾志飞出品丨大V商业 ▌1、方太营收超出老板电器50% 方太和老板电器谁是厨电第一？ 近期，未上市的方太罕见地公布了2025年销售数据，全年营收超过170亿
2025年，中国家电产业在政策引导与市场变革中展现出强劲韧性，于存量竞争与创新突破中探寻高质量发展新路径。以旧换新政策加力扩围构筑政策支撑体系，绿色低碳、智能集成成为产业升级的核心主线，AI 技术深度
品牌力之后的明星爆款产品力打造，正在成为头部家电企业参与一线市场用户抢夺的“利器”。但是，让家电圈担心的是，从2026年起，家电企业面向不同优质渠道的定制机经营策略，将会出现一轮过剩甚至泛滥局面，造成
宜家告别大店时代，谁重新定义了中国人的家?2026年1月7日，宜家中国关闭上海宝山等七家线下商场的公告，在社交媒体上如一枚投入深潭的石子，涟漪远不及二十年前。那时，年轻人为一张99元的拉克边桌、一
在科技飞速发展、人们生活品质追求不断提升的当下，厨房用具领域正经历着一场深刻的变革，人工智能驱动的烹饪机作为其中的佼佼者，正逐渐走进大众视野并展现出巨大的市场潜力。根据权威调研机构 QYResearc
当整个软装产业面临市场下行、消费变革的严峻“压力测试”周期，珠三角与长三角两大产业集群，分别交出了怎样的韧性答卷? 为此，深圳家纺家居展携手家居新范式等多家专业媒体，于近期先后走进上海、江苏、
在品牌力之外，最近几年一些品牌家电企业正在打造全新的产品力，并在一线市场上成为撬动品质消费升级的关键力量。未来，这股力量将会被越来越多的家电企业所使用。有卖点、有亮点、有差异化优势的家电产品，一定是能
全渠道、新零售……这些词如今挂在家居企业嘴边，简直成了标配故事。面对线上流量的巨大诱惑，那些习惯了在实体店接待客户的公司，纷纷打起“线上线下融合”的旗号，都想挤进互联网这条快车道。 但理想丰满，现实骨
文/罗夏 编辑/张晓 两年前，云鲸智能创始人兼CEO张峻彬在接受媒体采访时坦言，2021年前后是云鲸的低谷时刻，他一度每天要抽掉两包香烟。 低谷并非指向公司的销量势头。当时云鲸的扫拖机器人只迭代了两款
表面上看，2026年家电国补政策，中央补贴品类收缩至6大类，补贴标准统一为一级能效15%，力度似乎有所减弱，不少家电厂商经营受冲击。不过，家电圈认为，优化后的2026年家电国补政策，实际上更集中、更精
面向即将而来的2026，出海仍然是企业拓客的重要渠道。那么，家居产品出海，如何做产品的本地化?如果开线下店，如何找区位?选择本地品牌做对标，无疑是短平快的第一步。家居新范式本期通过图表，给大家列出几个
12月16日，一则跨界收购消息在A股市场炸开了锅——以扫地机器人闻名的科技公司追觅，其创始人俞浩斥资22.82亿元，拿下了传统包装企业嘉美包装的绝对控制权。 消息一出，停牌5个交易日的嘉美包装复牌即涨
面对2026年家电市场竞争与抢夺，可能出现更多的动荡与不确定性，对于众多家电厂商来说，家电圈想说一句话：别慌！不要被短期的动荡吓倒，更不能因此而停滞不前甚至提前放弃，要坚定突破的方向与变革的动力。 贺
家人们，谁懂啊！连“真还传”主角、身经百战的罗永浩老师，最近都被空调售后给“刺”到了！ 事情是酱紫的：老罗在上海租的房子里装了7台大金中央空调，换季想找官方客服清洗一下。结果，客服不仅态度“高冷”，报
在一线市场上，水家电、水暖通持续多年的分治战、各自为阵的发展，对于正在追求舒适、健康、一步到位等品质生活的年轻消费者来说，不是好事情。未来，水家电市场的规模放大，水暖通产业的跨界破圈，都需要依靠消费升
上市公司并购浪潮中，出现了一家青岛基金的身影。 12月15日晚间，定制家居上市公司皮阿诺披露公告，杭州初芯微科技合伙企业（有限合伙）（简称“初芯微”）拟作价4.44亿元受让马礼斌以及珠海鸿禄企业管理合
一到年末，从大家居企业的品牌方、经销商、设计师、会展方到互联网平台等产业各方从业者，都希望听到2026年大家居行业较为确定性的预判。在这里，家居新范式谨通过海南封关一事，抛砖引玉提出“四启”：制定游戏
即将开启的2026年市场竞争环境、格局和趋势，对于家电产业的所有厂商来说，不管好坏、出货是大跌还是小跌、需求是多变还是大变，都需要投入全力去战斗。 杨嘉?撰写 面对已经提前启动的2026年市场商业争夺
文： 嘉辛，编辑：赵元，出品：增长工场 扫地机器人行业的“开山鼻祖”，倒下了。 2025年12月16日，iRobot公告称，由于公司自愿启动破产程序，纳斯达克已决定将公司普通股退市。此前一天，iRob
过去，我们总说“生意不成仁义在”，也说“买卖不成情义在”。但是，今年以来，家电圈发现，越来越多的家电厂商之间，突然从朋友变成敌人。这是为什么？又怎么办？ 华辛?撰写 今年以来，家电厂商之间的关系，正在
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