监督项目部严格贯彻落实集团公司、工程局、总承包公司对海外项目疫情防控工作的部署和要求，强化对疫情防控知识和制度的学习教育，成立了沙特吉达公寓项目部疫情防控工作领导和监督小组。自国内疫情发生以来，项目部多次召开疫情防控专题会议，认真学习上级党委、纪委相关文件精神，先后学习中建海股字〔2020〕63号《关于进一步做好外派人员新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、建七总纪〔2020〕2号《关于严肃疫情防控期间隔离观察工作纪律的通知》、建七海〔2020〕第一期《中建七局海外事业部新冠肺炎疫情防控暨复工复产专题会》和建七纪函〔2020〕7号《中建七局复工复产疫情防控专项督查情况通报》等文件，要求全员立足岗位，学以致用，守土有责，担当有为。

　　随着疫情在全球的蔓延，疫情动态监控成了沙特吉达公寓项目疫情防控工作的重中之重。项目监督小组指定专人负责统计国内外疫情相关数据，每日在项目部微信群内通报，并向上级党委、纪委报送《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控情况报告单》，在上级组织的指导下及时调整疫情防控应对策略，坚决执行疫情防控预案，做好疫情防控。

　　2020年3月2日之前，项目部疫情监督小组以“防范国内疫情输出，严格审查外派人员”为防控重点，监督项目部及时与在国内休假的项目管理人员沟通，监控其行为轨迹及动向。3月2日晚，沙特卫生部宣布境内确诊首例新冠肺炎病例，同时项目疫情监督小组提高警惕，及时应对，监督落实多项防控措施。3月15日，沙特疫情形势升级，监督小组督促项目部采取了更加严苛的防控手段。

　　项目防疫监督工作立足于监督的再监督，监督如实、持续、完善项目所有人员的行程轨迹及健康信息记录，要求从紧从严全面做好海外项目的疫情防控工作。

　　一是项目部每日、每周向上级党委、纪委报送《项目部疫情防控工作报告》；二是向分包单位下发了《关于各分包单位新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作要求的函》，要求分包单位每日报送《疫情防控记录表》；三是做好疫情防控宣传工作，采用安全宣讲、条幅、展板等形式宣贯疫情防控要求；四是强制要求项目工作人员分区域办公，保持安全距离。

　　境外疫情形势不断升级，公司党委高度重视，深化部署海外项目疫情防控工作，纪委立足职责，采取多种渠道，强化境外监督检查，对沙特吉达公寓项目开展疫情防控及复工复产检查，发现施工现场部分工人口罩佩戴不规范等防疫措施执行不到位问题，对相关责任人进行谈话提醒处理。以强力监督和严明纪律保障项目疫情防控和生产经营工作。

　　项目监督小组及时督促整改，举一反三，进一步明确监督重心，将项目疫情防控和生活物资的储备作为一项重点工作密切跟进，坚决避免疫情形势严峻而准备不足的情形，确保项目“疫情防控”和“生产经营”有序进行。

　　监督项目部将一间配备有大功率立式空调的房间改造为冷库，日常滚动储备米、面、油、洗衣液、卫生纸等生活物资和口罩、消毒液、温度计、酒精等防疫物资，所备物资足够项目部现有管理人员1个月的使用量，真正做到“肚里有粮，心里不慌”。

　　监督项目部严格落实生活区、办公区的消毒杀菌。项目部制定了《沙特吉达公寓项目部疫情防控期间的卫生管理制度》，要求员工宿舍每日一次消毒，生活区公共区域每周一次大扫除和消毒；办公区每日两次卫生打扫和消毒，卫生间每小时1次杀菌，真正实现“卫生无死角，消毒又彻底”。

　　监督项目部扎实做好项目车辆管理工作，规范了疫情防控期间项目部人员出行及车辆使用的管理细则。首先，规定除宿舍、办公室和甲方三个地点外，禁止私自外出，确需外出应提前报综合办公室批准；同时禁止员工外出搭乘出租车等非自有车辆，确保员工在日常通勤中实现安全闭环，最大限度降低员工病毒接触的风险。

　　监督项目现场加强门禁准入和劳工管理，非现场工作人员一律禁止入内，确需进入需提前报项目部批准；每日人员进场时，严格进行测温和登记，杜绝“带病工作”，确保现场范围内的绝对安全。

　　截至目前，沙特疫情形势越发严峻。同时，由于现场劳工过少，施工进度受到影响。因此，在项目经理的号召下，项目部组建了“青年突击队”，在抓好疫情防控工作的同时，利用现有的劳动力资源组织现场生产，项目员工纷纷化身“钢筋工”、“防水工”、“管道工”，积极投入到现场施工，确保抗“疫”不停工，每日有进度。