2023年市场刚一启动，空调厂商便在家电市场再度高调抢跑，以海尔为首的行业三巨头相继打响第一枪，从海尔健康空调节、美的空调火三月及格力空调春雷行动，掀起空调市场开年春季的复苏之战。那么，2023年的空调市场到底怎么样，首战怎么打，又能如何赢？

　　遭遇3年下行的中国空调产业，在2023年市场开局的发展走势便“扣人心弦”并引发高度关注。因为每年家电产业市场开局第一战都是由空调厂商引爆，而每年空调市场第一枪又是海尔、美的、格力等三巨头打响。

　　今年春季市场刚一启动，空调厂商“开工即工战”从而带动市场走出一轮“高开高走”行情。其中，海尔空调收获“开门红”：1月整体增幅达11%，仅春节期间安装量同比增长27%，并以多项指标行业第一的实力，创造出空调新走势。那么，已经开启的2023年春节空调市场首战怎么打？接下来空调市场怎么走？相关厂商又如何在今年复苏战中赢得胜利？

　　过去的2022年，面对下跌的市场、低迷的消费，以及复杂的竞争，被众多家电厂商选择“不愿回首”。不过，就在这一年，稳固的空调“三巨头”格局再次出现令人意外的变化：第三方数据显示，海尔空调在多个领域、多个关键性指标上实现行业第1的超越式领跑。

　　一是，在考验企业发展动力的增长力上，海尔空调连续两年在线下零售量份额实现TOP3第一高增长且唯一正增长；二是，在代表行业发展趋势的智能领域，海尔智能空调继续稳居行业第一，且零售量、零售额份额双升、是TOP3第一高增长；三是，在证明企业面向用户和市场的应变能力上，海尔除菌空调持续增长并保持行业第一。

　　进入2月市场开局以来，海尔空调度“一马当先”领航：先是在全国各地部署第三届“健康空调节”实现终端抢跑，随后又召开“风起东方”为主题的2023年新科技发布会暨海尔健康空调节启动仪式，发布直击用户体验痛点的颠覆性科技“可变分流科技”，从而在产品科技、用户需求、市场营销等引领变革方向。

　　在家电圈看来，在三巨头阵营中海尔空调多领域第一，正是商业竞争模式、主流消费需求和企业竞争模式的更迭，也释放出今年空调市场首战的诸多变局信号。一是，空调行业经营模式，已经从聚焦渠道的多层分销，转向聚焦终端的用户零售；二是，空调市场发展动力，正在从增量时代的价格普及，进入存量时代的科技精品、套系方案和品质生活驱动；三是，空调消费的潮流趋势，也从最初的“随大流一阵风式”，全面进入“以用户为中心”的百花齐放、高端和套系争鸣通道。

　　进入2023年以来，这场空调变革朝着“向上再向上”方向迈进。家电圈发现，从今年“海尔健康空调节、美的空调火3月，以及格力空调春雷行动”来看，企业除了继续突出换新补贴等让利用户的方向，同时美的聚焦无风感空调、格力强化双向换新风空调，与海尔洗空气空调“吹脏风就退货”承诺一起，坚定健康空调的向上趋势。此外，三巨头还以家用中央空调的方案化撬动终端消费引爆，美的、格力相继发力安装辅材包，海尔发布行业首个《家庭中央空调安装服务标准》从工具、辅材、工艺、施工等七个维度对服务环节进行规范。

　　最终在三巨头竞争格局中海尔空调也将“行业第一领跑者”的优势延续：截至2023年第6周，海尔空调零售量、零售额份额已升至21.7%、21.9%，这也释放出海尔空调在行业不确定性过程中找到企业持续向上引领的方向与空间。

　　进入2023年以来，兔年春节刚过，空调厂商就在家电市场走出一轮“开年即开战”的复苏行情。一方面，海尔、美的、格力等头部企业相继在终端市场直接联手商家开启终端零售的争夺战，另一方面，则是全国大部分城市主流用户，压抑许久的家装、换新需求呈现稳定释放，让众多商家提前感受到市场的“春天”。这也预示着2023年的中国空调产业在经济复苏、消费反弹和竞争巨头化的新周期中，将在一轮“向上、向前”走势中催生新的“行业领袖”。

　　在家电圈看来，与2023年家电市场复苏行情相伴的，则是家电产业的用户时代全面到来，而空调市场则有望成为“用户时代”的最早受益者。就在新年第一次与来自全国海尔专卖店商家交流时，海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌围绕“六个机会、三大赛道、四个重构、五网合一”展开的19分钟发言，核心始终不离用户，他直言：提高服务用户的能力和效率，是我们变革的初衷和核心。

　　提高服务用户的能力与效率，对于企业来说，核心手段正是构建科技创新驱动。面对空调诞生百年用户却面临“制冷制热速度慢、效果不好”问题，特别是过去几年极寒极热天气出现，让用户更感受到“制冷制热效果”重要性。海尔空调今年推出的“可变分流技术”从可变车道原理中找到灵感，改变传统空调单一的固定分流方式，通过调整支路数量和管路排布“让制冷制热的最佳流路在一个换热器上就能实现”，最终在换热面积不变情况下，夏季高温制冷量提升8%、冬季低温制热量提升10%，效果能多管3个平米空间。

　　这一被誉为空调诞生以来自“窗式向分体化”、“定频向变频”后的“定流向冷媒可变流”第3次革命，见证的不只是海尔空调的科技创新力，还有服务用户和满足用户的能力。梳理最近10多年的空调产业变革，无论是产业层面的“空调设备向空气生态进化”、或消费层面的“洗空调、洗空气等健康、智能等高端品质升级”、或竞争层面的“家用空调、家用中央空调的套系化、方案化、服务化比拼”，都是顺应用户对于美好生活向往的主动变化，不只是打开新的发展空间和动力，也明确空调在用户时代经营变革的思路。而这一系列变革的开创者和引领者，均是海尔空调。

　　站在2023年产业新一轮起航路口，面对市场信心恢复、企业雄心再起，特别是房地产市场结构性复苏，主流消费高端化升级和方案场景化落地，海尔、美的、格力等主导的空调市场有望开启一轮上升行情，但三巨头争霸局面也将面临“最大变数”：不再是过去的规模制胜、渠道为主、营销制胜，而是基于产品科技创新、商业模式创新、服务模式创新下的用户制胜。那么，手握用户的海尔空调，又能否将这种“多领域第一”的优势延续下去，成为本年度空调市场的最大看点。