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　　“格力掌握核心科技...”曾几何时，这句朗朗上口的广告标语就这样走进了几代人的记忆。但伴随着时间流逝的是，格力渐渐成为“守成之主”。并且无力招架来自挑战者的强势崛起。

　　这个挑战者就是当下可以在空调业界和格力平分秋色的美的。2023年美的半年报给出的数据是实现营收1977亿元。如果以日均的方式来计算，美的就相当于达到了日收10亿的水平。

　　反观格力则只有不到1000亿的营收，换算成日均很明显只有美的的一半。这样直观的体现让人们不禁扪心自问：格力怎么了？格力没有竞争力了吗？格力是不是越来越赚不到钱？

　　让人们给出这般三连问的理由赫然便是：格力结束了24年在空调业界维持垄断地位的明显态势。美的成功上位成为了国内最大的空调集团。并且美的还在多个智能家居方面持续出击。

　　格力这次危险了！为什么会出现这样的情况呢？有人说是消费降级所致，格力的空调一般都卖得很贵；而美的的空调则是主打性价比。在人均房屋保有量持续增加的当下，空调是刚需。

　　可空调的数量也不可名状地渐渐增多。如果都使用格力的空调，那相关成本费用必然会大大增加。有些家庭往往只在客厅里放置一台格力空调，而后在卧室或书房里购置美的空调；

　　有人说是格力空调在卖相上越来越没有让人眼前一亮的感觉，反而格力推出了十分老旧的玫瑰空调产品。这款空调在上线伊始就被多人吐槽又丑又贵，但格力掌门人董明珠却不以为然。

　　董明珠反而给出了自己的高评价：值得收藏的艺术品。仅仅从这一角度来看，格力纵使有着核心科技也难免有些“摆高架子”的嫌疑。因为空调的卖点一是有用；二是实用；三是耐用。

　　格力的一些高品质空调可能可以占据这三大卖点的全部，但相比之下美的的大部分空调要占据优势。因此，美的集团胜出的主因建立在赢得了大部分受众群体之上，而非其他原因。

　　不过，其他的影响因素也是有的。比如美的集团采取的是多线发展战略。美的不仅仅只是在做空调，美的还涉及了其他家电领域。像热水器、电磁炉、电风扇等领域有很多美的的产品。

　　其中一些产品广受好评。这在某种程度上来说其实是变相地扩大了美的的影响力。让人们对美的的印象大大加深同时又大有改观。一个好产品的出现意味着人们会自发在心里产生好感。

　　等到买空调的时候会优先考虑美的的产品，如果用起来感觉不舒服再去买格力的。当然，也有一些人们会因此而陷入到错误的认知当中，觉得美的做空调没有老牌的格力那么厉害。

　　但这部分受众群体年纪偏大，很多年轻人在选购空调产品的时候会优先考虑性价比。格力集团采取的策略是显而易见的单线策略。格力一直在空调领域深耕，其他方面的产品并不出色。

　　如果单单看规模的话，美的是胜了并且随着时间的不断流逝还会愈发拉大差距，只不过在空调领域当中美的和格力依旧平分秋色；如果要看空调业务占据总营收额的占比，格力是赢家。

　　有媒体分析报道了美的和格力在空调领域方面的拐点。最终发现拐点出现在2019年。2019年美的通过打价格战的方式迅速抢占了市场。虽然格力后来也积极反应，但还是功亏一篑。

　　美的凭借着让出部分利润给消费者的方式赢得了大批消费者的青睐。美的空调正是在2019年逐渐挤入到空调的主流市场的。值得注意的是，美的选择了线上线下同时发力的宣传方式。

　　不过，格力仍然在专注于线年格力的财报要比美的好，在空调营收层面格力要超出美的近180亿元。可是后来疫情这一突发事件的到来打破了人们的正常生产生活秩序。

　　对线下渠道极度依赖的格力就此成为了受害者；反观美的则是靠着之前在线上的投入而迎来了销量暴涨。每多卖出一台空调利润就会追回一些，原本美的可能要用更久时间来做到。

　　但疫情的到来加速了美的超越格力的进程。只能说时也命也。但格力空调的口碑还是相当不错的，在差评方面没有美的那么多。但也有人理解美的，毕竟卖的便宜，还要什么自行车呢？

　　人们更乐意选择美的，这是美的喜闻乐见的。但格力却感受到了浓浓的威胁感，掌门人董明珠更是开始有模有样的模仿美的的多元化发展之路。然而，从效果上看格力却最终没能破局。

　　不管是手机、半导体还是医疗健康亦或是新能源电车等产品，都没能成功打开市场获得人们的一致认可。反而这番“东施效颦”的操作让格力变得更加着急，一度连空调都做不好。

　　许多专业人士都认为，格力现在没有改变单一发展的道路。如果像美的那样走多元化道路，反而可能砸了自家招牌。格力现在要做的是牢牢记住自己的广告语，即：格力掌握核心科技。

　　在专一的道路上走得更远才能摆脱当下困局。美的的超越并不是全方位的超越，美的充其量只能算是弯道超车。而且格力仍然有自己的竞争力，如果自乱阵脚了那才可能是谁都救不了。

　　格力和美的选择的道路并无优劣之分，只代表了经营策略的不同。同时美的的崛起有着疫情这一事件的偶然性因素的影响，格力输的不算冤。随着极端天气在未来很可能愈加频繁。

　　空调仍然占有着无可取代的地位。如果格力仍然选择抄袭美的的发家路，那才是真正的走远了。同样的美的在未来可能也需要变阵，性价比虽好但给人的感觉仍然是组装为主不够专业。