是竞争对手，是令人津津乐道的CP，创立数十年来，在尸山血海的商界突围而出，各成数千亿市值的巨头，慨然有超出群伦、领先世界之志。

　　美的与格力的地位，就像《倚天屠龙记》中的少林与武当，美的如少林，胜在博，有七十二绝技，有易筋洗髓之法，产品布局多元，从空调到煮蛋器，大小家电都能在其货架发现，格力如武当，胜在专，太极一法拳剑绝伦，空调技术深受认可，领头人董小姐不当销冠许多年，时移世易，转战直播带货依然一年斩获超400亿销售额，大似张真人一招伏玄冥，四座皆惊。

　　对美的和格力而言，以专利为载体的核心技术，是企业真正的核心资产，不仅关乎现阶段的产品，更能影响未来十年二十年的竞争身位，就像少林武当各种独家功夫组成的“武藏”，武林座次、门派兴衰全在于此。

　　不过，在少林武当这些武林门派中，他们有极其严苛的门规，紧守绝技不外传，而到了美的与格力这样的企业中，由于人员流动、专利公开等多种因素，在技术上反而会有借鉴参考，门户之见下各自挠头的武学难题，可能会以行业难题的形式被企业们接踵而“治”。

　　本文基于知产宝数据库和相关专利数据库，带大家一观美的与格力之间关于技术流转的情况。

　　经检索，在中文专利库里共检索到美的公司专利86309件，格力公司专利69830件，以“武藏”的丰富程度而言，美的更胜一筹，能以超过5000亿的市值坐稳家电行业第一把交易，丰富的专利储备居功至伟。

　　在小说中，张三丰为救徒孙亲上少林交流九阳神功，但最终吃了闭门羹，而美的与格力之间却非如此，从他们的专利文件相互引用的情况来看，美的自引用18616,被格力引用5108;格力自引用13047,被美的引用3242，引用对方专利的情况均不在少数，就像武学宗师之间切磋印证，并肩迈进新天地。

　　从专利分布上看，美的与格力在热门分类上的布局旗鼓相当，尤其在空调、洗衣机这些大家电上，像极了倚天武林中的少林武当，各以部分九阳功为基础演化出高深武学，最后并肩迈出，成为巨头。

　　联系到美的更为庞大的专利储备，在那些种类庞杂的小家电上，美的的技术实力，像隐于深处的少林藏经阁，更加深不可测。

　　美的、格力的专利研发团队之间，存在人员的流动情况，格力公司专利数量排名前20的第一发明人及其团队研发人员人数总计2285人，美的公司专利数量排名前20的第一发明人及其团队研发人员人数总计557人。

　　另一边，两公司TOP20研发团队的研究人员数量与专利数量并未形成正相关，格力研发人员数量远大于美的但专利数量少于美的，分别呈现集中化与分散化的特征。

　　格力向美的的研发人员（发明人）流动共计272人，美的公司向格力公司的研发人员（发明人）流动共计218人，格力的人员外流更多一些，但总体来说是同一水平，双方排名前20的研发团队带头人都无一人向对手流动，除了竞业禁止等因素，或许还有双方都默默遵守的行业“规矩”。

　　在这些非带头人的研发人员流动情形中，有1名在格力只参与了2件专利的研发人员（非第一发明人），从格力流向美的公司后，在美的公司成为研发团队第一发明人，并申请了575件专利，令人不禁想起出身少林，从事洒扫侍奉的张君宝，走出少林后，成长为一代武学巨擘的故事。

　　经检索知产宝IPHOUSE数据库，共检索到美的公司与格力公司之间的专利诉讼共计26件，其中民事案件23件，行政案件3件。民事案件的案由及结案类型分布如下：

　　行政案件3件均为专利无效宣告案件，涉案专利均为外观设计专利。其中2件以判决结案，1件为裁定结案。

　　对判决案件涉案专利的IPC分类号进行分析，共5案可以详细查找到IPC分类，其中4案涉及F24F，即两家争锋最为激烈、申请量最大的空调相关类别。

　　对美的与格力进行光伏技术的竞争点位分析后，会发现格力公司在该技术中拥有更多专利，布局更加广泛，美的公司专利较少，技术布局更加集中化。

　　在门户之见严重的武林，敌视与闭塞导致了无数绝学失传，以及整体武学水平的滑坡，虽是小说家言，但回望历史上的无数传统技艺与学问，莫不如是。

　　在知识产权制度与开放竞争的市场经济下，同为巨头的美的与格力，虽然掌门人频频互怼，商业战场也都寸土不让，但依然能看到技术上的相互借鉴交流，这样的竞争形态更加靠近张三丰所说的“红花白藕，武学本是一家”的交流理念。

　　格力、美的和他们所在的行业，显现于普通用户视角下的，是火药味十足的“竞争”，与外国品牌相争、与国产友商相争，更与自己内部竞争，通过数据视角来看，我们看出了无处不在的“合作”，对友商技术的认可与借鉴，克制有序的研发人员“跳槽”，这些无处不在的技术流动，也是商业竞争表面下一条重要的脉络。