起初，小米高管转发了一份“7月中国空调线上份额数据”，显示小米超越了格力，遥遥领先。

　　之后，小米高管卢伟冰呛声格力：“一个月、一个季度的排名根本不重要，最重要的是长期的格局会不会改变”。

　　同时，还有自媒体博主po出一组内部元器件图，暗贬格力设计落后，没有小米技术先进。

　　根据小米的最新财报，第二季度，小米智能大家电的收入同比增长 66.2%，创历史新高。其中，小米空调出货量超540万台，同比增长 60%。

　　2019年的时候，“消费升级”的话题一度被热炒，之后不少空调企业都在推高端产品，以格力、美的、海尔为代表的一线品牌纷纷提价。

　　但小米却反其道而行之，在2000元价位，给到了一批性价比十足的产品，从而撕开了市场，打响了知名度。

　　当然，这种策略也很容易被借鉴，眼瞅小米大卖，美的很快就推出自己的平价子品牌“华凌”，可以做到比小米同规格的机型价格更低。

　　最新财报显示，格力电器2025年上半年营收为973.25亿元，较上年同期的997.83亿元下降2.46%。

　　在有国补的情况下，美的、小米的家电均获得了大幅增长，但格力电器的收入却很不理想。

　　大家可以对着手掌吹一口气，然后再哈一口气，你能明显感觉到，吹一口气是冷的，哈一口气是热的。

　　这就是压缩机的原理——吹气的时候，大量的气流从狭小的空间涌出，气体被压缩，气体压缩时候会吸收热量，所以吹出来的就是冷气。

　　小米空调的大采购商是四川长虹，而长虹的主营业务，就是压缩机，而且产品份额全球第一。

　　日本的大金、日立为什么能一直占据空调的高端市场，就是因为压缩机好，国内的空调行业也是如此，谁有好的压缩机，谁就有资格成为空调行业的老大。

　　在格力起家的时候，老舵手朱江洪就押注压缩机技术，他在1985年成立了珠海凌达专门去研发压缩机，成为中国较早掌握全封闭回转压缩机技术的企业。

　　1992年，凌达还进一步引进了国际领先水平的滚动转子式压缩机，而后持续投入，最终凭借技术优势，让格力走上快车道，这也是格力说自己“掌握核心科技”的由来。

　　格力虽然一直占据着压缩机技术的优势，但后来者也会研发+外购自己的压缩机。

　　比如美的就研发了自己的美芝压缩机，采用合资技术，性能稳定，同时还能为海信、奥克斯等品牌代工。

　　相反，格力的技术建设梯队却出现了问题，凌达压缩机虽然性能不错，但后续迭代速度慢，难以切入高端市场，格力的“至尊”、“润享”等高端系列，还是用的日本大金、三菱的压缩机。

　　到这里，空调行业“核心科技”就发生了变化，硬件压缩机技术很难拉开差距，只能从自动化、IOT排列优化、软件、设计入手。

　　小米的家电，别的不说，颜值设计是国内领先水准，再搞点APP串联，技术下放上轻轻松松。

　　数据显示，截至2025年6月30日，小米IoT生态连接设备达9.89亿台，2025年第二季度IoT业务收入387亿（同比增44.7%），毛利率22.5%。

　　依靠澎湃OS优化，米家APP联动延迟实测仅0.8秒，在家电企业里，算是遥遥领先的数据。

　　所以很多小米空调的用户觉得，小米空调在性能上和格力差不到哪里去，但价格、颜值和易用度上却明显领先。

　　如果格力在今天还仅仅只有单一的空调，又或者无法在压缩机技术上，拿出断档领先的产品，就得面临老客户不断流失问题。

　　前几年，格力的打法是聚焦多元化，通过扩充产品线、直播带货、改名“健康家”等方式，扩展渠道和销量。

　　但这些始终是“术”上的改变，而且面对雷军强大的人气和小米日渐丰富的线下网络，并没有特别的优势。

　　产品首先要好用，其次要跟上时代的节奏，只有在这个基础上，企业才算真正有自己的“核心科技”。

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