从乡镇小厂到世界第一:拒绝500强十倍收购今反将对方收购 |
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从乡镇小厂到世界第一:拒绝500强十倍收购今反将对方收购 |
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作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2023/8/18 21:41:10 |
伴随着经济的发展,我国的民营企业也迎来春天,期间诞生很多令人骄傲的民族品牌。有家企业赶上发展机遇,它曾经拒绝500强十倍的收购,逐步从乡镇小厂做到世界第一,如今反将对方收购 !
上个世纪90年代,有一家外国企业想要收购我国一家竞争公司,避免它影响自己做统一中国市场的计划,这家外国公司开出3亿的价格欲让国内这家公司放弃该项目,但国内这家公司果断拒绝了,这家公司就是三花集团。
1984年,三花集团成立,前身是新昌制冷配件。起初,新昌制冷配件只是一个乡镇企业,张道才被任命为厂长。在张道才的领导下,该乡镇企业发展迅速,主要从事空调制冷配件二位三通电磁阀业务。
1991年,新昌制冷配件工厂便年收入超过3000万元。1994年,这家工厂正式更名为浙江三花控股有限公司,此时的空调配件经过十年的发展也初步完成了整机部件的全面国产化。
届时,张道才便将目标瞄准四通换向阀。当时在四通换向阀领域,全球500强企业英维思集团旗下的兰柯公司绝对是行业领先者,几乎已经实现该领域的技术垄断。
刚开始,兰柯公司并没有把三花集团看着眼里,但三花集团仅有两年的时间,便能实现产能高达60万套。这让兰柯公司感受到了威胁,为了阻碍三花集团的成长,兰柯公司以高出近10倍的溢价,要收购三花四通换向阀的业务。
但张长道才认为,中国空调市场刚刚起步,市场空间很大,便果断拒绝了兰柯公司。随后三花集团加大生产规模。在短短十年时间里,三花集团的四通换向阀已经占领了全球一半的市场,销售量连续三年稳居世界第一。
三花集团的强势崛起,给兰柯公司带来沉重的打击,销量急剧下降,无奈被迫退出中国市场。后来,三花集团收购这家公司,并发展成为中国民营企业500强之一,实现了质的飞跃。返回搜狐,查看更多
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