“c位出道”原用来形容某个歌手艺人在团体中实力很强，作为团队中心灵魂人物被大家了解关注。撇开娱乐圈不谈，“c位出道”这个词在任何行业似乎没有任何不适的地方。

　　近日，美的空调起诉老对手格力在销售空调时“蹭热度”，要求格力立即停止使用“有凉感 无风感”广告语，赔偿各项经济损失490万元，并在格力官网和《法制日报》等媒体公开赔礼道歉。

　　据了解，这场涉及数百万的美的、格力之战源于一则六字的广告语：“有凉感 无风感”。

　　美的方宣称，公司自2015年起就已通过电视、报纸等媒体公开宣传其具备“有凉感 无风感”技术的美的舒适星系列空调，并使“有凉感 无风感”成为广告形式的未注册商标。而格力公司在空调产品不具有“有凉感 无风感”技术与功能的情况下，却利用美的公司享有极高知名度的广告语对其商品做宣传，获得了本来不应该归属于其的竞争优势。

　　但格力对美的的指责并不认同。格力认为，空调的“无风感”功效非美的公司首创，这一功效及“无风感”这一宣传词，现已是国内外家电空调行业普遍的宣传内容之一。况且，“格力无需借助于国内外任何一家大小家电企业的任何一款商品，更无需实施任何足以引人误认为是他人商品或者与他人存在特定联系的混淆行为，来提高格力自身商品本身早已具有的强大竞争力。”

　　因为六个字，美的、格力又开撕。在外界看来，用“闹剧”两个字来形同这场撕逼大战也不足为过了。

　　从2008年开始，美的与格力之间的纷争就从未间断过。从“按照自定义曲线运行的空调器及其控制方法”专利权到“制冷王”再到今日的“有凉感 无风感”，美的与格力之间的战争从专利再到营销，说到底都是围绕空调行业“C位”而掀起的战争。

　　业界无法理解的是，作为空调行业的两大巨头，美的和格力为何总想抢占市场“C位”，合作共赢不是好事情么？其实原因很简单，专利既是企业竞争的优势所在，更是企业的“印钞机”。打赢专利战意味着企业能抢占市场更多的“C位”,这样他们才能抢占更多的市场份额，将更多财富收入囊中。

　　不同于苹果、三星七年专利战以握手言和结束，美的与格力之争正在持续升温之中，谁也不肯先伸出言和之手。

　　这边美的、格力的专利战还未落下帷幕，另一边中国科技行业今年又掀起了新的专利战浪潮……

　　在AWE 2018上，美的“踢馆”云米科技。云米科技旗下云米洗碗机因涉嫌侵犯美的专利权遭遇现场调查；

　　6月，智能家居泛生态系统提供商南京物联官方微信平台发布专利声明，目标直指小米生态链企业深圳绿米联创。南京物联认为，绿米联创智能门锁侵犯南京物联智能门锁发明专利权；

　　同在6月，在多次警告无果的情况下，中德宏泰将盗用该公司人像识别系统“深眸”商标的侵权公司告上法庭；

　　近日，市场传出联发科发函给中国大陆最大挖矿机业者比特大陆（Bitmain）在台登记的子公司芯道互联，要求勿妨碍营业秘密和智财权。法人认为，联发科的发函动作具示警意味。

　　4月4日，号称中国专利第一案的“搜狗vs.百度专利系列案件”终于迎来了最后一批一审判决，北京知识产权法院认定百度公司在“一种中文词库更新系统及方法”案、“一种网络资源地址输入的方法和一种输入法系统”案和“在中文输入法中恢复候选词顺序的方法及系统”案三案中的涉案行为不侵权，判决驳回原告北京搜狗科技发展有限公司的全部诉讼请求。至此，历时近3年“中国专利第一案”告一段落，搜狗在与百度的17件专利系列案中迎来了第14次败北。

　　专利战的那些事几天几夜都说不完，但科技行业的专利战争，从来就不仅仅是法律之战，而是科技生态之战。这场轮番上演的大战，总要争出个是非曲直，亦或是输赢。

　　与综艺团体的“C位”类似，专利战的胜者可谓为行业“C位”，它们必须拥有过硬的技术实力、不菲的综合实力、丰厚的资金资产、火热的营销手段以及强大的“粉丝”基础。

　　但科技行业“C位”与综艺团体的“C位”最大的区别在于，获得“C位出道”的企业可以没有强大的背景支撑，但它必须拥有得天独厚的技术。

　　“自食其力”是中兴事件给国人带来的最大感触，而专利战“C位”背后所蕴藏的四字箴言依旧不外乎“自食其力”。而抛开中兴事件不谈，搜狗14次败北的原因依旧在于技术本身。在技术方面，百度靠的是硬实力，靠的是“自食其力”。

　　打铁必须自身硬。模仿者的优势已逐渐丧失，唯有原创才能夺得“C位”，赢得天下。还妄想在“改造”的基础上拿下“江湖”，不好意思，请唱一首凉凉送给自己。

　　随着企业自主知识产权意识的增强，企业之间的竞争已提升到一个新的高度。企业愿意花精力、花时间、花金钱去维护自己的知识产权，这意味着专利战已成为行业清理市场的一种手段。

　　在科技是第一生产力的今天，为了避免专利战“C位”争夺，对于科技行业的任何一个企业来说，在技术创新、产品迭代的过程中，它们必须绕开专利的技术特征，避开技术的趋同话题，打造自己的独门绝技。这样一来，除了能避免在专利战中败北，企业或者还能完成反杀！

　　“365行行行出状元”，这句话放在科技行业也同样适用。不说365，科技行业少说也有上百个细分领域，谁能否定你不是下一个“C”位呢？

　　虽说竞争的确能推动专利发明，但笔者依旧希望科技企业在打专利战的同时，一定要保持理性的态度，避免恶性竞争“殃及池鱼”。

　　的2016，VR在热捧中兴起，各方都在布局VR产业，不论是直接参与还是间接参与。昔日的一些巨头也寄希望借助VR或AR重新崛起，虚拟现实的到来让曾经垄断的巨头

　　的消息太多，在众多诺粉的期待下，在MWC大会上诺基亚却没有推出高端旗舰，而这是在中低端发了几部新机，根本无法满足老用户的需求。

　　诉讼案至今还没有完全解决，案件还未开庭，就有消息报道，这案将会有缓和的局势，近期，

　　早早就开始多元化发展，并在冰箱、洗衣机、小家电等市场居于行业前列，在多元化业务方面所取得的成功帮助

　　或是楼上夫妻吵架你可以这样花式劝架听老婆的没亏吃，balabala，脑洞大开。 各位别急，这些还不算什么，除了恐吓

　　不安全 如何给WiFi加把“锁” /

　　产业转型 家电行业目前的竞争越来越激烈 /

　　、大举推进智能制造工程的情况下，本文清晰地指出了智能制造的工程建设如何结合实际条件制订目标、步骤、方法、成果以及未来更进一步的发展规划，力争做到避免甚至是彻底摒弃当前不符合实际、不能有效解决瓶颈问题的智能制造乱象。

　　集团上半年通过空调降价策略，获得收入的快速增长，上半年空调营收增长11.84%，超过

　　集团出资35．45亿元参与由小米集团发起的小米产业基金基本落定，有人认为这是小米

　　通过自主研发致力于掌握核心技术。6年后，围绕空调这一主战场，选择截然不同战略布局的“白电双雄”，似乎迎来了经营比重和业务结构出现分化的“拐点”，从4月28日晚和4月29日晚，

　　在智能装备领域的明争暗斗由来已久 /

　　在智能装备领域的明争暗斗由来已久。 业内人士将这场“拉锯战”的起始年份定在2015年。那一年，

　　谁才是未来家电领域的真正霸主？ /

　　，还是有大类可循的。小编也试着结合NXP的LPC54000系列和i.MX RT1050系列，给各类VIP区分了5类VIP特权等级。

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