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对于一个优秀的公司，尤其是经营业绩和二级市场走势都表现非常优秀的公司，新能源大爆炸会非常关注管理团队的情况。
营收从2005年上市时的不到5亿成长到2022年的超过210亿，净利润更是从不到5000万飙升到超过26亿，也从最开始的做四通换向阀的小小乡镇企业，成长为现在的全球制冷空调电器零部件龙头和汽车热管理龙头。
市值更是自上市后涨了50倍，无论从哪个角度看，都是妥妥的优秀公司，优秀股票。
优秀企业的成长自然离不开时代的发展红利，但除此之外，优秀的企业创始人甚至更加重要，毕竟企业的基因归根到底是创始人个人特质的体现，优秀的企业家的履历、品性、思想都会深深烙印在企业的经营管理方面，赋予企业独一无二的特质。
新中国成立之初，张道才出生于浙东新昌一个农民家庭，那年头只要不是地主老财或者达官贵人的孩子，日子都不会很好过，不过张道才比较特殊，他3岁时就被送到舅舅家，成为亲舅舅的养子。
虽然舅舅家也很贫穷，但养父生性开朗乐观，又酷爱家乡的绍剧，耳濡目染的张道才也跟着学唱了，甚至登上过村剧团的舞台，到后面又痴迷于京剧。物质贫乏的年代，他的精神世界却很丰富，而且养成了乐观开朗的性格。
1969年，张道才高中毕业后，有幸成了家乡的一名代课教师，摆脱了艰难的农民生涯，这段经历在很大程度上塑造了他儒雅以及后来做企业时求才若渴、重人才、敬人才的特质。
在老师的岗位上待了几年后，张道才又迎来了另一个改变命运的机遇。1974年经公社农机厂厂长向公社党委书记推荐，他成为公社农机厂的一名业务员，又是勤勤恳恳、想尽办法拿订单，但公社企业特殊的体制，决定了那些真正想做事的人会受到太多的掣肘。
于是张道才决定创业，带着20多个村民办起了了一家名叫“红星农机厂”的小五金加工厂，为陕西宝鸡“第一汽车配件厂”生产加工一些小型的螺丝螺帽，最终第一次创业因为种种原因终止了。
但正是这个经历，加上张道才对于市场的敏感，才让他在几年后接手了西郊农机厂，带着厂里的员工们让这个濒死的集体企业起死回生，后续改名为新昌县西郊制冷配件厂，这也就是三花控股集团的前身。
三花的历史跟中国大部分企业一样，都是从模仿到超越的过程。三花从模仿兰柯的四通换向阀起步，四通阀是空调冷暖转换的核心控制部件，兰柯则是四通换向阀的发明者，还是当时的行业龙头，几乎垄断了全球市场。
三花靠着价格优势、销量和产能不断突破，到了1996年，产能高达60万套，甚至引起了兰柯的警惕，1997年，兰柯甚至开价3亿想要收购三花的四通阀业务。
三花此前在四通阀业务上的投入总共不到3000万元，3亿是10倍的价格，毫无疑问是一笔巨大的财富，然而张道才拒绝了。
对于拒绝的理由，他给厂里员工的解释是，“国内空调市场的未来很大，需要很多配套产品。四通阀是主打产品，我们走的是用主打产品打开配套产品的销售模式，如果丢掉四通阀这张王牌，就等于失去了一系列产品的市场，再重新开发别的领域，风险很大，不卖的话，竞争对手又很强大，以后面临的竞争将会十分激烈。但思来想去，我觉得还是不该卖。这是我们自己的企业，是中国的企业，我们要有信心靠自己的力量把它做好。”
从这段话我们可以看出张道才的长期战略眼光之深远，以及对于自己和企业的信心。
随后，为了打赢和兰柯之间的竞争，张道才提出了“精益求精，追求卓越”的企业精神和“迅速反应，立即行动”的企业作风，要求“不惜一切代价，通过全员努力，达到客户满意”。
在接下来的10年里，三花与兰柯开启了全面竞争，并在10年后的2007年收购了兰柯，登顶全球四通阀王座，完成了追赶者和被追赶者的地位逆转。
三花也一跃成为全球最大的制冷控制元器件厂商，多个产品全球市占率位居全球第一。
即便贵为全球制冷控制元器件龙头，张道才依然保持着敏锐的市场直觉。新能源产业到来后，张道才发现新能源汽车的热管理需求远大于传统汽车，三花开始全力进军新能源汽车零件领域，再次大获成功。
2022年来自汽零业务的收入高达75亿，营收占比也从2017年的11.18%提升到2022年的35.20%，新能源汽车热管理产品销售量更是达到3835.18万只，同比增加103.87%，成为特斯拉、比亚迪、理想、蔚来、小鹏等公司的主要供应商。
三花之所以能从一个小小的集体企业成长为如今的全球制冷空调电器零部件龙头和新能源热管理龙头，离不开张道才对于技术和人才的重视，这一点甚至体现在公司的名称上，三花的寓意是管理之花、技术之花、人才之花。
三花在研发投入上一直都是比较舍得的，在上个世纪80年代末，三花就以乡镇企业的身份和上海交通大学相关专业的教授开展了合作。公司的研发费率平均每年都在5%左右，持续不断地投入也带来了丰厚的研发成果。现在的三花拥有全球专利8342项，每年专利申报量在1000件左右，发明专利占比在50%以上，尤其三花主持起草的中国国家或行业标准就高达22项，参与起草的标准也达到了23项。
这几年公司的营收体量快速增长，但公司的研发费率依然保持在5%左右，而且还在快速增长，2022年公司研发投入9.89亿元，同比增加31.66%，研发人员数量达2243人，同比增加18.86%，研发投入体量远超同业公司。
这很可能都是得益于张道才此前当老师的经历，只有知识才能改变命运。甚至这种经历都在下一代的培养中得到传承。
跟很多企二代不愿接班自家的制造业企业，只想进入金融行业，或者干脆做个纨绔子弟不同，张道才的儿子张亚波，大学学的就是上海交通大学机械制造工艺与设备专业及低温技术专业，跟家族生意一脉相承，毕业后就进入了父亲的公司历练，2005年开始任职三花智控的董事长，后面完全接过父亲的大旗成为三花控股集团有限公司董事长、首席执行官。
回顾中国改革开放几十年的经历，leo每每都会感慨，中国企业家们太厉害了，尤其是那些从草莽时代起家，又经历了几十年的大浪淘沙，依然留在这个舞台，甚至活得越来越好的企业家们，实在太牛了。
张道才无疑就是其中之一，他从小的成长经历、品性都深深地烙在三花这家公司的发展历程里，并通过家族传承了下来。
他们是时代幸运儿，又何尝不是这个时代和这个国家的幸运，优秀的企业家不但可以创造大量的社会财富，甚至可以推动历史的发展，关键还可以给二级市场创造大量收益，这样的企业家和公司就更难得了。
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