日前，据权威调研机构中怡康时代市场研究有限公司发布最新变频空调市场监测报告，美的变频空调以31.8%的市场占有率稳居行业第一，并一举囊括十大畅销变频空调型号的四个席位。凭借变频空调系列拳头产品开拓市场“蓝海”并成就王者地位，美的通过对上中下游的全面掌控，夺得变频技术“制控权”，为进一步高速发展奠定深厚牢固的基础。

　　核心技术受控于人一直是国内家电企业的“软肋”，它造成的直接后果有二：一是利润大量流失，二是产品同质化严重，更有人将其看作是家电业低水平价格战屡禁不止的“罪魁祸首”。

　　经历过2009变频空调元年的市场洗牌，国内空调行业开始驶入变频快车道。进入6月以来，随着空调能效标准的升级、国家节能补贴的缩减，节能定频空调的价格优势差距缩小，变频空调以更为节能舒适的技术优势开始受到消费者的青睐。业内人士认为，变频技术是行业发展的主流方向，将主导空调厂家市场竞争的成败。

　　2009“冷”年，美的提前布局变频领域，以一年增长270倍的行业奇迹，成就变频霸主地位，这背后的关键，在于美的变频技术发展战略的成功。美的是国内少数几个能看清家电本质并明白中国市场的企业之一，自始至终坚持白电为主，掌握核心技术，实行规模优势，市场导向。根据美的制冷家电集团2008—2010年战略规划，“技术驱动”是制冷事业可持续发展的动力之源。通过持续的技术创新引领，美的空调不断完善提升系统创新能力。

　　通过模仿创新、集成创新、体系创新三部曲，美的空调掌握了高效变频压缩机、超宽频运转控制技术、三管制直流变频多联机热回收技术、变频离心机制热技术、“变频双剑”空调热水二合一技术五大变频核心技术，打破了家电企业无法“掌握核心技术”的行业魔咒，成为中国白电业牢牢掌握空冰洗从变频压缩机到变频电机完整产业链的“变频王者”。

　　2008年由于世界金融危机爆发，中国经济面临新的挑战，环境问题、能源紧缺、劳动力成本上升、外销订单萎缩，中国家电也进入到一个新的战略转型和发展机遇期。家电下乡、节能惠民、以旧换新，三大利好政策有力刺激了家电业的活力。美的空调通过前期的研发资源获取与技术开发，终于迎来了研发成果转换良机：

　　一是建立了以市场为导向的变频技术创新平台；二是建立了以强化质量管理，提升产品价值的质量管理平台，引入先进的制造管理模式和六西格玛品质控制系统，与日本东芝、美国IR公司共建品质检测实验室群，建立了空调博士后工作站，吸纳了中、日、韩等国60多位博士，200多名制冷技术专家；三是建立了以关注用户体验、提高消费价值的营销平台。通过“三大平台”，美的空调一举跨越了从技术到用户的“技术鸿沟”，由此奠定了美的在变频空调技术领域六大优势：

　　四是建立了技术创新体系，组建了技术委员会、技术开发中心和技术开发部、科研试制小组等多层次技术创新组织，充分授权，与采购、生产体系互相配合；

　　六是通过五年技术沉淀，特别是在变频压缩机、变频控制技术、系统匹配套方面，获得了绝对话语权，主动提高了自己的价值曲线。

　　2010年以来，伴随着出口回暖、高端市场容量快速增长、家电下乡等因素所带来的消费需求激增，美的空调经过“潜伏”、“深耕”、“等待”终于迎来了“弯道超越”战略扩张：全面引领空调行业技术升级发展，力推变频空调普及，不断推动中国变频产业链升级。

　　随着空调市场的能效升级与变频普及，空调压缩机行业也因此更早一步踏上了能效升级与变频转型升级的道路。业内人士表示，空调补贴政策变化后，能效越高的压缩机份额越大，但挤压的是低能效机的份额，企业1级及超1级产品产量增加。受技术限制，定速压缩机的能效再往上升存在困难，同时变频压缩机的需求越来越大，在市场总量没有增长的情况下，定速机的市场份额会变得越来越小。

　　而美的在变频空调市场霸主地位的持续稳固，也得益于美的对整体变频产业链的掌控。出于对变频发展趋势的准确预判，美的果断地挺进变频产业链上游——空调核心技术领域的变频压缩机、变频电机生产。美的先后投资控股了广东美芝制冷设备有限公司、重庆美的通用制冷设备有限公司、安徽美芝制冷设备有限公司、江苏清江电机有限公司、顺德威灵电机有限公司。放眼整个中国空调业，真正实现了变频压缩机、电机、整机一体化匹配的企业，拥有了变频战略供应链的企业，仅有美的做到行业的“惟一”与“第一”。

　　据了解，美芝公司正在进行顺德的变频压缩机技改扩能项目，计划于2011年3月全面建成达产，将实现新增600万台的空调压缩机产能，其中变频生产线条，产能有望翻番。

　　业内人士分析，在美的掌握了变频空调产业的上游主动权之后，通过其行业龙头地位引领变频行业产业链升级，结合其品牌影响、营销渠道和消费者洞察，必将持续稳固变频霸主地位，在目前的双寡头竞争局势中赢得主动。