市场需求的变化对于企业的发展有着至关重要的影响，因此如何在创新发展的同时符合市场发展潮流是每个企业都需要慎重思考的问题。

　　此前，深入到市场中了解大众需求后，由联诺商学院牵头主导制定了《蒂诺一定制家具价目表》。价目表的存在一是便于让门店的加盟商、经销商更了解公司的产品，提高为客户服务的效率；二是作为一种展示，让前来门店的意向客户能一目了然看到公司的产品。

　　但市场不是一成不变的，能够自如应对变化并做出适当改变的产品才能切实深入到市场中，始终畅销。为了迎合市场不断变化的需求，同时结合公司目前的发展战略，今年6月，公司决定对此前的价目表做出一些调整和更新。

　　经过商学院全体人员前后1个月的紧张编著，第二版价目表的整体框架和内容在日前初步完成。

　　理论与实践的结合才能让我们的价目表在投入市场后得到积极反馈，达成我们**初的目的。因此为了推进项目尽快落地执行，同时考虑到整体项目的严谨性，还需要对整本书的细节进行落实、修改并查漏补缺，而各部门之间的碰头就显得尤为必要。

　　7月20日上午9：30，《蒂诺一定制家具价目表（第二版）》落地讨论会于联诺商学院培训室正式开始，本次会议参与人员有公司董事长王斌先生、总裁王强先生，生产部全体领导、MIT部、设计部的负责人和商学院全体人员。

　　正式讨论前，董事长王斌先生**对制作价目表的目的及本次修改需要注意的重点问题做出了指示。

　　本次讨论主要围绕柜体、滑门、实木、五金等十多个板块分别展开，并逐一审核每款产品的价格、规格、注意事项。其中，生产部作为战斗在产品一线的部门，不管是对于生产工艺、生产要求亦或产品细节都更有自己的见解。在讨论过程中，他们对于产品生产的可操作性也提出了一些自己的建议。

　　会议讨论过程中，为了让新的价目表更为完善，大到产品的款式风格，小到条子的收口标准这类细节问题，都经过了与会人员的严谨探讨并**终确立下来。

　　此前，有线下门店的家人反映价目表阅读有困难，此次考虑到这一问题也进行了调整，有效降低其阅读门槛。

　　本次价目表的修改重点在于对原有产品的规格进行增删和修改，并加入公司推出的新产品系列。同时在板块划分上，在原基础上又增加了5个全新的板块。

　　现在公司正处于实现前后端一体化的关键时期，价目表的制作也将这一问题考虑其中。**版的价目表主要用于终端销售的价格查询和工厂的生产指导，却忽视了其他层面能否落地执行。随着4.0智慧工厂的出现和三维家软件的大力投入使用，前后端多渠道的无缝连接势必会是我们未来发展的的着重点。

　　本次价目表的功能除了以往的店面查询、生产指导，设计端的应用也被纳入其中，即三维家一键报价能否实现的问题。因此，会上在产品的计价方式上也特意进行了强调。

　　经过一整天的激烈讨论后，目前第二版价目表已经正式进入了**后修正阶段，期待能早日与大家见面。

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