一说起电器，大家现在耳熟能详的牌子大概就是格力，美的，海尔等等，但是在几十年前，有一个牌子是家喻户晓，发展势头也是如日中天，格力还一度的将其称为偶像，那就是春兰空调。这个品牌可能现在在市面上不是很常见，有些人甚至都没听说过，那是因为现在的春兰空调已经早就没有了昔日的辉煌，正在逐渐的退出空调市场，这是怎么一回事呢？

　　1973年，在上海的一家公司向江苏泰州冷气设备厂，也就是春兰的前身定制了一台空调，这是春兰生产的第一台空调。而后因为生产技术落后，设备厂一直徘徊在破产的边缘，直到1985年陶建幸的出现才扭转了局面，扭亏转盈。陶建幸之前在泰州林机厂作为一个技术员，在接手之后第一件事就是对当时的技术进行改革。

　　1989年，在陶建幸的带领下，江苏春兰制冷设备有限公司正式成立。因为技术改革给春兰带来了高效的回报。同年春兰年总产量近10万台空调，一时间销售量位居我国空调业的榜首。1994年，春兰就已经靠着超前的技术和广阔的市场，年产量高达150万台，达到了53亿的年销售额，净利润高达6亿元，春兰也因此成为了我国最大的空调生产基地。不仅在国内畅销，还走出了国门面向了世界，在世界空调业前七的排名行列中。

　　1995年，在陶建幸的带领下，春兰生产出了我国的第一台拥有自己的自主知识产权的变频空调，打破了国外变频空调品牌在我国空调市场上一家独大垄断的局面。1997年，春兰扩大生产规模，在新成立的厂区投入资本大力生产，旗下的柜式与窗式空调的年生产产量各为100万台。据国家统计局发布的报告中显示，春兰空调自1990年到1997年，连续八年在中国销量第一，累计销量高达1000万台，还获得了“中国空调第一品牌”称号成为“空调一哥”。

　　而陶建幸认为单一的产业不符合当时的大环境，企业应该朝着多元化的方向发展才能顺应时代的变化。1994年，春兰集团开始涉足到摩托车的生产领域中。而当时的摩托车行业还是处在低端产业中，春兰推出的“春兰虎”、“春兰豹”系列，并将价格定位在5000元以上，打开了摩托车行业的高端市场。据资料显示，在1997年上半年就已经达到6万台的销售量，而年收入也将近10个亿。

　　就是这一次的成功更加坚定了陶建幸往多元化道路上走的决心。1996年，春兰开始多元化发展，涉足了电子、家电、卡车、新能源等多个产业领域。当时春兰形成了以空调为主产业，向四周多个行业为副产业发展的形态。同时在2000年，春兰研制出了世界第一台静音空调，一时名声大噪。

　　但是好景不长，由于市面上其他品牌的兴起，瓜分走了春兰的市场份额，再加上自身对于技术创新的投入逐渐减少。2005年，春兰的业绩首次下滑，开始亏损，慢慢的在市场上没有了位置。到2008年，春兰的股份更是跌至6元，而旗下的子公司也呈现颓废之势。明星产业空调没能保住，连旗下的子公司也节节败退，春兰一度被上海证券交易所暂停了上市。

　　而为了保住春兰上市公司的地位，春兰用旗下三个子公司换取了一丝的喘息余地，并开展了房地产业务。2019年春兰共卖出空调6万台套，只能靠出售存量别墅“续命”。但还是没能将春兰空调救起来，如今市面上已经很少再看不见春兰空调的身影了，曾经的空调老大现在呆在无人问津的“小角落”里，不禁令人唏嘘。

　　有人说春兰成也陶建幸，败也陶建幸。多元化的发展倾向是正确的，但是盲目地朝新领域去扩张布局未免太过危险了些，应该要在空调周围的行业进行发展。如果当初陶建幸保守一点，没有盲目的扩张向多元化的方向发展，一心将空调产业做好，那春兰在今天的市场上是否又能呈现另一番景象呢？欢迎在下方评论区点评。